No mundo do trabalho, os talentos se tornaram a moeda mais valiosa. O produto não decide mais sobre o sucesso de uma empresa, mas sim as pessoas por trás dela. As empresas enfrentam hoje o maior desafio de seu tempo: conquistar as melhores mentes antes que a concorrência o faça. O recrutamento é a disciplina real hoje em dia. Mas como garantir que os melhores talentos realmente batam à sua porta e não à da concorrência? A resposta está em um processo de recrutamento ágil e bem estruturado, que tenha vantagem em cada fase. Nós mostramos a você como ser o vencedor nessa batalha.

O que é recrutamento?

O recrutamento é o processo de busca, recrutamento e seleção de candidatos para ocupar vagas abertas em uma empresa. O sucesso de uma organização depende significativamente de quão qualitativo e rápido esse processo é realizado. Com a competição por profissionais qualificados aumentando, as empresas tentam empregar os métodos mais eficazes de busca e avaliação de candidatos.

O recrutamento em uma empresa é geralmente feito pelo departamento de recursos humanos (departamento de RH). Em organizações maiores, um recrutador especializado ou um gerente de recrutamento costuma ser responsável por isso. Em alguns casos, as empresas recorrem a especialistas externos - chamados de headhunters - que se especializam na busca e recrutamento de candidatos para posições complexas ou altamente qualificadas. Os headhunters frequentemente trabalham para agências de recrutamento ou têm sua própria consultoria e ajudam as empresas a encontrar os melhores profissionais do mercado.

As principais fases do recrutamento

O recrutamento abrange várias fases centrais que ajudam a encontrar e selecionar os candidatos mais adequados para as vagas abertas na empresa.

1. Definição dos requisitos para a vaga: O primeiro passo no recrutamento é definir os requisitos específicos para a vaga. Isso inclui a descrição das tarefas, das habilidades necessárias, da experiência e das qualificações, bem como das características pessoais esperadas do candidato.
2. Busca e abordagem de candidatos: Nesta fase, diversos métodos são utilizados para encontrar candidatos adequados. As empresas podem publicar anúncios de emprego em sites especializados, usar redes sociais, recorrer a recursos internos ou contratar agências de recrutamento.
3. Avaliação e seleção dos candidatos: Após a recepção das candidaturas, é feita uma primeira avaliação dos currículos e cartas de apresentação. Seguem-se entrevistas, testes e outros métodos de avaliação que ajudam a reduzir o número de candidatos aos que melhor se encaixam nos requisitos.
4. Entrevistas e seleção final: A última fase envolve a realização das entrevistas finais com os candidatos selecionados. Muitas vezes, são realizadas uma série de conversas com vários representantes da empresa, incluindo a administração. Nesta fase, também podem ser feitas verificações adicionais, como verificação de referências ou de antecedentes do candidato, antes que a decisão final de contratação seja tomada.

Métodos e canais de recrutamento

O recrutamento engloba diversos métodos e canais para busca e recrutamento de candidatos. Dependendo das necessidades da empresa e do tipo de vaga a ser preenchida, são utilizadas abordagens diferentes. A seguir, analisamos os principais métodos e canais de recrutamento.

Recrutamento interno e externo

Recrutamento interno significa que os candidatos são procurados dentro da empresa. Essa abordagem é frequentemente usada para promover funcionários que já estão na empresa e estão familiarizados com sua cultura e procedimentos. As vantagens do recrutamento interno incluem economia de tempo e custos, bem como motivação dos funcionários por meio de oportunidades de carreira.

Recrutamento externo visa encontrar candidatos fora da empresa. Isso pode envolver a publicação de anúncios de emprego em diversas plataformas, participação em feiras de carreira, uso de redes sociais e colaboração com agências de recrutamento. O recrutamento externo permite trazer novas ideias e experiências para a empresa, o que pode ser útil para seu desenvolvimento.

Uso de redes sociais e plataformas online

Redes sociais e plataformas online se tornaram ferramentas eficazes no recrutamento moderno. Plataformas como LinkedIn, Xing, Facebook e Twitter permitem que os recrutadores não apenas publiquem anúncios de emprego, mas também busquem ativamente candidatos analisando seus perfis, redes e sucessos profissionais. Esses canais são particularmente úteis para encontrar profissionais que não estejam ativamente procurando emprego, mas que possam se interessar por uma oferta adequada. Também servem como meio de posicionamento. Assim, até vídeos humorísticos do Instagram ou do TikTok podem contribuir positivamente para a atratividade do empregador e impulsionar os resultados do recrutamento.

Um exemplo muito positivo é Dr. Enrique Cruz, que se posiciona nas redes sociais como um ortodontista divertido e profissional, sendo assim muito interessante como empregador para profissionais qualificados. Veja aqui:
https://www.instagram.com/dr.enriquecruz/ => 200000 Seguidores
https://www.tiktok.com/@orthotricks => 1,1 Mio Seguidores

O uso de plataformas online especializadas como Indeed, Glassdoor e Monster também ajuda a alcançar um amplo público-alvo e a encontrar candidatos adequados. Essas plataformas fornecem acesso a bancos de dados de currículos e oferecem ferramentas para analisar e gerenciar o processo de contratação.

Colaboração com agências de recrutamento

Em situações em que o departamento de RH não consegue encontrar um candidato com as qualificações necessárias ou quando o tempo é escasso, as empresas frequentemente recorrem a agências de recrutamento. Essas agências são especializadas em busca de talentos e têm acesso a pools de talentos fechados, o que lhes permite encontrar rapidamente profissionais qualificados. As agências de recrutamento realizam seu trabalho de forma profissional e fornecem candidatos qualificados para a empresa em pouco tempo.

No entanto, esse método também tem um lado negativo – os custos dos seus serviços. Os serviços das agências de recrutamento podem ser caros, mas às vezes é mais econômico recorrer à sua ajuda para preencher rapidamente uma vaga do que aceitar perdas de lucro ao longo de vários meses devido à falta de profissionais especializados. Nestes casos, é importante avaliar o que é mais lucrativo para a empresa: pagar à agência por uma contratação rápida ou arcar com os custos de oportunidade resultantes da falta de profissionais qualificados.

Recrutamento e seus sinônimos

Recentemente, muitos termos em inglês foram incorporados ao idioma alemão, que têm um significado semelhante ou idêntico ao nosso termo "Recruiting". Esses termos são frequentemente usados no mundo profissional, o que pode levar à confusão se você não entender exatamente o que significam.

Para evitar mal-entendidos e entender exatamente o que está por trás desses termos, vamos esclarecê-los juntos. Isso ajudará você a se orientar melhor no mundo moderno de recursos humanos.

Aqui está uma lista desses termos e uma explicação de como eles diferem ou se assemelham ao "Recruiting":

1. Headhunting: Este é um termo mais restrito que o Recrutamento. Refere-se à busca direcionada e ao contato com profissionais altamente qualificados que geralmente não estão ativamente procurando emprego. Headhunters muitas vezes trabalham com executivos ou especialistas raros.
2. Talent Acquisition: Este termo é frequentemente usado para descrever uma abordagem mais estratégica e de longo prazo para aquisição de talentos. Ele não se limita apenas ao recrutamento, mas também inclui a construção de pools de talentos e o desenvolvimento de uma marca empregadora. Ao contrário do recrutamento clássico, o foco da aquisição de talentos está em atrair talentos que possam ser úteis para a empresa no futuro.
3. Recrutamento: Esta é a tradução direta do termo "Recruiting" e engloba todo o processo de busca e seleção de pessoal, incluindo a publicação de vagas, a seleção de candidatos e a formalização de contratos de trabalho. Praticamente não há diferenças em relação ao recrutamento.
4. Aquisição de Talentos: Este termo também está intimamente relacionado ao Recrutamento, mas destaca mais fortemente o processo de "adquirir" funcionários. Ele realça os esforços ativos da empresa de atrair candidatos por meio de diferentes canais e métodos.

Conclusão

A gestão de Recursos Humanos é um assunto muito abrangente que abrange muitos aspectos, desde recrutamento até desenvolvimento de carreira dos funcionários. O recrutamento é uma parte central desse sistema e garante que a empresa tenha os talentos certos para alcançar seus objetivos.

O recrutamento eficaz requer compreensão de diferentes métodos e canais, como recrutamento interno e externo, uso de redes sociais e plataformas online, e colaboração com agências de recrutamento. Cada uma dessas abordagens tem seus próprios prós e contras, e sua aplicação correta permite à empresa preencher vagas abertas de forma rápida e eficiente e atrair profissionais qualificados.

Obrigado por dedicar tempo para lidar com este importante assunto. Se você estiver interessado em áreas especializadas de recrutamento, recomendamos que leia nossos artigos sobre Busca Executiva e Busca Direta, onde você pode aprender mais sobre métodos especializados para busca de executivos e profissionais-chave.