O que é importante? O que pode ser eliminado? Otimize seus projetos seguindo o princípio Lean
A funcionária de um supermercado esquece diariamente de colocar os preços atualizados nos produtos - até que explicitamente lhe é atribuída a responsabilidade por essa tarefa ... Desde então, os preços estão sendo colocados corretamente ...
São exemplos como estes que mostram o que você pode alcançar com o gerenciamento de projetos Lean. Você identifica as necessidades e desejos concretos de seus clientes e ajusta seus processos de acordo. No caminho, você descobre aspectos de seu planejamento e controle de projetos atuais que consomem tempo e recursos desnecessários, a fim de evitá-los no futuro.
Em outras palavras: Utilize o conceito de gerenciamento de projetos Lean para se concentrar no essencial e eliminar o desnecessário. O tempo livre e os recursos economizados podem então ser investidos em mais projetos.
Seu caminho para mais sucesso: Melhore seu gerenciamento de projetos seguindo o conceito Lean
No curso em vídeo de uma hora de Tobias Becker, você primeiro aprenderá o que é o gerenciamento de projetos Lean e quais processos de pensamento fundamentais estão por trás dele. Com Muda, Mura e Muri, você aprenderá os diferentes tipos de "desperdícios" que podem ocorrer em seus projetos. Assim, você estará capacitado a reconhecê-los e eliminá-los.
Após a introdução ao tema, você percorrerá o ciclo completo de gerenciamento de projetos Lean, desde a identificação dos valores de seus clientes, passando pela identificação e eliminação de aspectos desnecessários do andamento do seu projeto, até o feedback dos seus clientes. Uma vez que você internalize esses processos, poderá acessá-los e repeti-los sempre que necessário, para que seu gerenciamento de projetos melhore progressivamente. Por fim, você também aprenderá estratégias para um gerenciamento de projetos Lean bem-sucedido, bem como ferramentas Lean importantes.