O brainstorming é uma fase emocionante do processo de design thinking e desempenha um papel crucial no desenvolvimento de soluções inovadoras. É importante dar largas à criatividade durante esta fase e considerar diferentes abordagens. De seguida, vou mostrar-lhe como pode organizar este processo de forma eficaz, a fim de chegar a um protótipo mais válido.
Ideias chave
- A ideação não requer inibições; todas as ideias devem ser postas na mesa.
- As ideias precisam de ser discutidas e classificadas por ordem de prioridade para identificar soluções significativas.
- A simplicidade da solução pode aumentar significativamente o benefício para o cliente.
Passo 1: Recolher ideias
Comece a recolher ideias sem se conter. A regra básica desta fase é listar o maior número possível de ideias sem as avaliar imediatamente. Isto permite-lhe considerar mesmo as sugestões mais estranhas ou inacreditáveis. Não é raro que as melhores soluções surjam a partir destas ideias peculiares. Mantenha um registo de todas as ideias e deixe a sua criatividade correr livremente, sem receio de que uma ideia possa não ser suficientemente boa.
Passo 2: Discutir as ideias recolhidas
Depois de recolher as ideias, deve falar sobre elas na segunda fase. Discuta todas as ideias sem se orientar para a pessoa que as apresentou. O foco aqui é exclusivamente o conteúdo das ideias em si. Este é o momento em que também faz considerações concretas sobre se estas sugestões são realisticamente realizáveis ou não. Assegure-se de que se realiza uma discussão apreciativa em que todas as ideias são tidas em consideração.
Etapa 3: Dar prioridade às ideias
Depois de todas as ideias terem sido discutidas, é altura de lhes dar prioridade. Esta fase consiste em estabelecer prioridades e filtrar as ideias mais viáveis. Pense nas sugestões que podem ser excluídas devido ao orçamento, ao tempo ou a outros factores críticos. Concentre-se nas ideias que são viáveis e sensatas. Pode apoiar esta parte do processo com uma votação em que toda a equipa pode expressar a sua opinião sobre as sugestões.
Passo 4: Escolher a solução mais simples
Agora, é altura de escolher a solução mais simples que requer menos energia. A energia não inclui apenas as despesas financeiras, mas também o tempo e todos os outros recursos que têm de ser investidos no projeto. Ao escolher a solução mais simples, está a garantir que o benefício do cliente é satisfeito da melhor forma. As melhorias na solução que ainda satisfazem os requisitos específicos do seu cliente são a chave para o sucesso.
Etapa 5: Finalizar o processo de brainstorming
Quando a definição de prioridades estiver concluída e a ideia mais simples e eficaz tiver sido selecionada, a fase de geração de ideias já terminou. Dispõe agora de abordagens claras que lhe permitem passar à fase seguinte do design thinking e começar a concetualizar o seu protótipo. Esta fase serve não só para fazer considerações teóricas, mas também para testar as aplicações práticas das ideias.
Resumo
A ideação é um processo criativo que o ajuda a si e à sua equipa a desenvolver várias abordagens para resolver um problema. Com uma abordagem estruturada, esta fase pode ser realizada de forma eficiente, de modo a selecionar a melhor solução no final.
Perguntas mais frequentes
Quantas ideias devo recolher durante o brainstorming?O maior número possível, sem as avaliar imediatamente.
Como hierarquizar as ideias?Discuta as ideias e filtre-as de acordo com a viabilidade, o orçamento e o tempo.
O que devo fazer se não conseguir recolher nenhuma ideia?Deixe a sua criatividade correr livremente, permita-se pensar em sugestões bizarras e encoraje um diálogo aberto.
Como é que encontro a solução mais simples?Analise as ideias em termos de gasto de energia, incluindo custos e tempo, para identificar as melhores opções.
