Implementação bem sucedida do design thinking

Está a trabalhar na área do design thinking e quer garantir que o seu processo é eficaz? Neste guia, aprenderá algumas regras básicas que o ajudarão a otimizar a geração de ideias e o desenvolvimento de produtos. O design thinking é uma abordagem criativa para a resolução de problemas com base nas necessidades dos utilizadores. Ao seguir as regras corretas, aumenta as suas hipóteses de desenvolver soluções inovadoras e úteis.

Ideias-chave

• Incentivar o intercâmbio e o desenvolvimento de ideias existentes.
• Visualize os seus conceitos para os tornar tangíveis.
• Deixar espaço para ideias criativas e não convencionais.
• Aceite os erros como parte do processo de aprendizagem.
• Certifique-se de que apenas uma pessoa fala nas discussões em grupo.
• Concentre-se no tema durante as sessões de brainstorming.
• Desenvolver várias ideias, mesmo que uma já seja prometedora.
• Tenha em mente o benefício para o cliente.
• Não faça comentários críticos durante o processo de brainstorming.

Guia passo-a-passo

1. basear-se nas ideias dos outros

É tentador desenvolver ideias completamente novas e criar a sua própria obra. No entanto, pode ser extremamente útil orientar-se por ideias existentes que já deram provas. Isto não significa que as deva copiar diretamente, mas sim que deve analisar a forma como os produtos da concorrência são concebidos, que ingredientes são utilizados ou que estratégias de marketing são aplicadas, por exemplo. Estas conclusões podem servir de base para as suas próprias inovações.

2 Visualize as suas ideias

Muitas vezes, uma ideia por si só não é suficiente. Para garantir que é compreendida e recordada, deve visualizá-la. Isto pode ser feito através de esboços, mapas mentais ou diagramas. Se se limitar a discutir ideias numa reunião, estas podem ser rapidamente esquecidas. Ao visualizá-las, não só reforça a compreensão, como também cria uma base sólida para o desenvolvimento futuro.

3. reforçar ideias loucas

Quem é que nunca se deparou com ideias aparentemente loucas que são inicialmente ridicularizadas? Estas ideias são muitas vezes excelentes soluções. Deixar espaço para o não convencional, porque a maior inovação pode vir das sugestões mais inesperadas. É importante não julgar todas as ideias logo na fase de ideias. Não impeça os membros da equipa de serem criativos. Deixe a imaginação deles correr solta e trabalhe em conjunto no desenvolvimento futuro.

4 Falhar cedo, aprender depressa

Os erros não são o fim, mas muitas vezes o início de um novo processo de realização. Se você e a sua equipa estiverem preparados para aprender com os erros e discuti-los abertamente, podem otimizar as suas ideias mais rapidamente. O processo de design thinking baseia-se no princípio de tentativa e erro, por isso, experimente e falhe rapidamente para procurar novas soluções. Aceitar os erros encoraja o pensamento criativo e alarga o âmbito da inovação.

5 Só uma pessoa fala

Em grandes grupos, pode tornar-se caótico se todos falarem ao mesmo tempo. Para captar plenamente as ideias e otimizar a troca de ideias, apenas uma pessoa deve falar de cada vez. Isto significa que todos os outros recolhem os seus pensamentos enquanto ouvem. Isto garante que as melhores ideias não se perdem no meio do ruído e que todos têm a oportunidade de fazer as suas sugestões de forma clara.

6. concentrar-se e manter-se no tema

Concentrar-se no essencial durante a sessão de brainstorming é crucial. Certifique-se de que todos os envolvidos estão concentrados no tópico em questão para evitar distracções. O ideal é que os membros da equipa se reúnam num único local sem distracções digitais, como telemóveis ou outros dispositivos com ecrã. Defina objectivos claros e cumpra-os para obter os melhores resultados possíveis.

7. desenvolver muitas ideias

Muitas vezes, a primeira ideia não é a melhor. Não deixe que a sua primeira boa ideia o isole, mas desenvolva várias opções. Quanto mais ideias gerar, maior será a probabilidade de descobrir abordagens inovadoras ou de conseguir combinar ideias existentes. A flexibilidade e a vontade de pensar no futuro são cruciais neste domínio.

8. pense sempre nos benefícios

O design thinking tem como principal objetivo maximizar os benefícios para o cliente. Pense em como a sua solução pode resolver de forma sustentável o problema do seu grupo-alvo. O seu objetivo deve ser oferecer o maior benefício possível com o mínimo de esforço. Se o benefício para o cliente não for cumprido, a sua tarefa não foi suficientemente concreta, independentemente da diversão que teve durante o desenvolvimento.

9. não se envolver com críticas

A crítica pode rapidamente diminuir a criatividade. Na fase de brainstorming, é importante que todas as sugestões sejam aceites sem julgamento. A discussão das ideias individuais só deve ter lugar numa segunda fase. Deixe as ideias sem comentários no início, para não desencorajar ninguém. Uma ideia louca pode mais tarde revelar-se a solução decisiva.

Resumo - Implementação bem sucedida do design thinking

A implementação do processo de design thinking é uma experiência desafiante mas gratificante. Ao aplicar estas nove regras, conseguirá encontrar soluções mais criativas e eficientes. Lembre-se de desenvolver as ideias existentes, ser criativo e ter sempre em mente o benefício para o cliente. Os erros não são um defeito, mas sim uma valiosa oportunidade de aprendizagem.