Când vine vorba să-și asigure viitorul unei companii, alegerea liderului poate face diferența decisivă. Într-o luptă acerbă pentru talente, War for Talents, Executive Search este radarul cel mai ascuțit necesar pentru localizarea exactă a persoanei care poate conduce compania în următoarea eră. Cum reușim să descoperim și să câștigăm aceste figuri-cheie?

Executive Search este o metodă specializată de recrutare, care are ca scop identificarea și atragerea de specialiști calificați pentru pozițiile cheie dintr-o companie. Această metodă este utilizată atunci când este vorba să se ocupe poziții vacante care au un impact semnificativ asupra dezvoltării strategice și a operațiunilor reușite ale unei organizații, cum ar fi pozițiile din top management sau de nivel C (CEO, CFO, COO etc.).

Executive Search a devenit un instrument pe piața muncii în perioade de competiție mare pentru specialiști în conducere talentați, deschizându-se tot mai mult companiilor. Spre deosebire de metodele obișnuite de recrutare, care vizează adesea o gamă largă de candidați, Executive Search se concentrează pe căutarea unei mici grupă de profesioniști. Acești specialiști dețin abilități și experiențe unice necesare pentru îndeplinirea sarcinilor la cel mai înalt nivel de conducere. Acest lucru îi face atât de interesați pentru companii.

Această metodă este relevantă și atunci când o companie are nevoie de un candidat cu un profil de competențe specific sau cu experiență într-o anumită industrie. Chiar și atunci metodele standard de recrutare a personalului sunt ineficiente.

Procesul de Executive Search cuprinde mai multe etape. În primul rând, recrutorii efectuează o analiză detaliată a nevoilor companiei. Această analiză este folosită pentru a determina abilitățile și experiențele pe care candidatul trebuie să le aibă. Ulterior, se realizează o listă țintită de potențiali candidați. Lista include adesea persoane care nu sunt în căutare activă de locuri de muncă. În faza următoare, recrutorii iau legătura cu acești candidați și le oferă o poziție care ar putea fi mai atractivă decât cea actuală.

Cine utilizează Executive Search?

Acest abordare este utilizată în mod obișnuit de marile corporații, companiile internaționale precum și organizații din domenii precum Finanțe, Tehnologie, Farmacie, Energie și Consultanță.

Executive Search primește o atenție deosebită din partea companiilor aflate într-o fază de creștere strategică sau de transformare. În astfel de cazuri, se caută lideri care să poată gestiona schimbările eficient și să realizeze obiective pe termen lung. De exemplu, companiile recurg la Executive Search atunci când au nevoie de un nou CEO care să nu provină din forțele interne. Sau atunci când se caută un lider cu experiență în intrarea pe noi piețe și scalare.

În plus, Executive Search este adesea utilizat în cazurile în care căutarea unui lider trebuie să rămână confidențială. Acest lucru poate fi necesar atunci când un manager actual trebuie înlocuit sau când se caută candidați într-o piață de muncă competitivă. În astfel de situații, Executive Search permite efectuarea discretă a căutării de personal, fără ca competitorii sau publicul să afle, ceea ce protejează interesele companiei.

Cum decurge procesul Executive Search?

Procesul Executive Search cuprinde mai multe etape, toate având ca scop asigurarea unei selecții specifice și minuțioase de candidați pentru pozițiile cheie din companie.

Stabilirea cerințelor și analiza nevoilor companiei

În această fază, recrutorii desfășoară o conversație intensivă cu clientul pentru a înțelege obiectivele strategice ale companiei, sarcinile centrale ale noii poziții și cerințele privind experiența și competențele candidaților. Acest lucru include abilități profesionale și, de asemenea, trăsături personale care îl pot ajuta pe candidat să se integreze în cultura companiei și să își îndeplinească cu succes sarcinile.

Crearea unui profil de candidat și analiza pieței

După ce cerințele au fost stabilite, recrutorii creează un profil al candidatului ideal și încep analiza pieței. Acest lucru implică analiza mediului concurențial, identificarea surselor de căutare și dezvoltarea unei strategii de căutare. Recrutorii pot apela la diferite surse, cum ar fi baze de date, rețele profesionale, recomandări și contacte proprii în industrie.

Căutarea și primul contact cu candidații

În această fază, recrutorii iau legătura cu potențialii candidați. Este important să evaluați în prealabil experiențele și motivațiile acestora și să îi convingeți cu o ofertă suficient de atrăgătoare pentru a lua în considerare o schimbare.

Implicarea factorilor de decizie în procesul de selecție

1. Desfășurarea interviurilor și evaluarea candidaților: În timpul interviurilor, recrutorii analizează detaliat profilul profesional și personal al candidatului. Acest lucru poate implica nu doar întrebări standard legate de carieră, ci și evaluarea calităților de leadership, abilitatea de a lua decizii strategice și potrivirea cu valorile companiei.
2. Prezentarea candidaților clienților și etapele finale: După încheierea tuturor interviurilor și evaluărilor, recrutorii prezintă clientului o selecție mai restrânsă a celor mai potriviți candidați. În această fază pot avea loc interviuri suplimentare, verificări de referințe și negocieri privind condițiile contractuale. În unele cazuri, recrutorii oferă sprijin și în negocierile contractuale și în condițiile de trecere a candidatului în noua poziție.
3. Asistență după angajare: După ce candidatul a fost angajat, recrutorii pot oferi asistență în procesul de integrare, pentru a se asigura că noul angajat se integrează cu succes în echipă și începe să contribuie la dezvoltarea companiei.

Acest proces este adesea desfășurat cu strictețe în ceea ce privește confidențialitatea, ceea ce este necesar pentru a evita eventualele tulburări în interiorul organizației și pentru a proteja interesele companiei. Confidențialitatea este deosebit de importantă atunci când este vorba despre schimbul de cadre de conducere sau despre căutarea de candidați într-o piață puternic competitivă. Acest lucru previne ca concurenții sau publicul să afle prematur despre căutare, ceea ce poate fi esențial pentru planurile strategice ale companiei.

Concluzie

Căutarea executivilor oferă companiilor posibilitatea de a găsi și recruta lideri de top și specialiști cheie care pot avea un impact semnificativ asupra dezvoltării și succesului organizației. Acest abordaj se diferențiază prin rigurozitatea, profunzimea și confidențialitatea sa față de metodele tradiționale de recrutare și este adresat unei categorii restrânse de specialiști foarte calificați. Căutarea executivilor este potrivită în special atunci când este vorba despre ocuparea pozițiilor critice sau găsirea experților cu abilități rare și unice. În aceste cazuri, metodele tradiționale de căutare nu sunt adesea suficiente, iar doar un proces de căutare executiv bine organizat poate garanta o ocupare de succes a posturilor.

Datorită confidențialității acestui proces, se evită atenția și concurența inutile, ceea ce este deosebit de important în cazul reînnoirii pozițiilor de conducere sau într-o piață puternic competitivă. În final, căutarea executivilor le permite companiilor să găsească lideri care să mențină activitatea curentă și să avanseze afacerea prin implementarea strategiilor pe termen lung și prin aducerea de idei și abordări noi.

Vă mulțumesc pentru atenția acordată! Sper că acest articol v-a fost de ajutor și vă urez succes în tot ceea ce faceți!