Înțelegerea și aplicarea Kanbanului (Tutorial)
Metoda Kanban pentru gestionarea proiectelor agile și procese mai productive (Tutorial)
Limba: Germană

Metoda Kanban pentru managementul agil al proiectelor și procesele mai productive (Tutorial)

Acum vine miscare in managementul proiectului tau - cu Kanban! Foloseste aceasta metoda usor aplicabila pentru a optimiza procesele de lucru, a urmari succesul si a identifica punctele slabe. In acelasi timp, tii toate persoanele implicate la curent cu progresul proceselor voastre de lucru. Ce este Kanban, cum functioneaza metoda si cum o poti aplica pentru managementul proiectului tau - intr-o sesiune de 45 de minute a acestui tutorial de Tobias Becker vei invata!

  • Învață elementele de bază, teoria și practica metodei Kanban.
  • Află cum să aplici Kanban în gestionarea proiectelor agile.
  • Folosește Kanban pentru a urmări performanțele, a identifica erorile și a îmbunătăți astfel procesele
  • În 45 de minute, pe scurt, într-un tutorial video de Tobias Becker.

Du-te la tutorial despre tabloul Kanban, integrează metoda în managementul proiectului tău și optimizează-ți procesele!

detalii
  • Conținut: 1 h Instruire video
  • Licență: privată și comercială Drepturi de utilizare
  • Bonus: inclusiv materiale de lucru
Categorii
Büro, Afaceri, Marketing și Vânzări
Creat cu dragoste de:
Tobias Becker Tobias Becker

Exemple de aplicare

  • Fragment din tutorialul video despre Kanban pentru managementul agil al proiectelor.
    Deschide galeria
    Învață cum să îți creezi propriile tablouri Kanban.
  • Fragment din tutorialul video despre Kanban pentru managementul agil al proiectelor
    Deschide galeria
    Ce este Kanban. Cum să implementezi metoda. Explicat concis în 45 de minute!

Introducere în metoda Kanban.

Kanban: Fundamente

Kanban: Practică

Finalizare

Detalii despre conținut

Odată integrate în managementul de proiect, te vei îndrăgosti de tablourile Kanban

Ele oferă o privire de ansamblu. Ele rămân flexibile. Ele arată ce se întâmplă și unde apar problemele. Pe tablourile Kanban muti sarcinile și responsabilitățile corespunzătoare de la un pas al procesului la următorul, astfel ținând sub control fluxurile de lucru și evoluția proiectelor. Cum funcționează exact metoda Kanban, vei învăța cu acest tutorial într-o oră și un sfert alături de trainerul tău, Tobias Becker. Și pentru că Kanban nu este o mare filosofie, poți începe propriile tablouri imediat după încheierea tutorialului.

Management de proiect agil cu Kanban – explicat pe înțelesul tuturor în 45 de minute

După ce ai aflat despre apariția, semnificația de bază precum și avantajele și dezavantajele Kanban, trecem la partea practică. Află care sunt cele șase principii diferite ale Kanban-ului și avansează pas cu pas de la pregătirea propriului tablou la lucrul practic cu el și până la verificare. Într-un timp scurt vei învăța să aplici Kanbanul pentru a ajunge la procese mai productive.

Avantajele Kanban

Kanban înseamnă „carte semnal”. Tablourile Kanban pe care lucrezi sunt compuse din mai multe coloane care reprezintă diferitele etape ale procesului. Sarcinile individuale sunt plasate pe carduri separate, marcate cu responsabilități și pot fi mutate de la o coloană la alta. Astfel, vei vizualiza în ce etapă a procesului se află fiecare sarcină – management de proiect agil care te împinge înainte!

Fie că implementezi metoda digital cu ajutorul programelor precum Trello sau Jira sau analog pe un whiteboard – Kanban poate fi ușor integrat în organizație. Vei obține rapid și ușor o privire de ansamblu asupra progresului general al proiectelor. Kanban îți arată realizările și subliniază și problemele existente. În plus față de îmbunătățirea continuă a proceselor de lucru, vei realiza și că acestea sunt prezentate transparent pentru toți. Suficiente motive pentru a arunca o privire asupra metodei Kanban – ia imediat tutorialul!