Ваше предприятие имеет свою миссию? Тогда приступайте сразу к определению миссии. Во второй части нашего блога о разработке бренда мы покажем вам практически, как вы можете разработать свою собственную корпоративную миссию.
Миссия невозможна? Не правда! Определение вашей корпоративной миссии возможно - и необходимо. Она формирует образ вашего бренда, дает вам ориентацию для достижения своей видения и заложение фундамента для достижения долгосрочного успеха.
Но что такое миссия на самом деле? Это почему ваш бренд существует. Почему вы вывели его на рынок? Почему вы делаете то, что делаете? Почему клиенты должны покупать или бронировать у вас? Почему сотрудники должны подавать заявления на работу у вас?
Чтобы вам было легче понять и потому что все определения на эту тему менее запутаны, чем конкретный пример, мы покажем вам, как мы, в TutKit.com, разработали свою собственную миссию. Может быть образец для ваших действий ...
Разработка корпоративной миссии на примере TutKit.com
Представляемся? Мы - TutKit.com. Мы предоставляем нашим клиентам доступ к тысячам цифровых активов, таким как дизайн-шаблоны, иллюстрации и пресеты. Кроме того, они могут повысить свои знания с помощью руководств на немецком языке, включая фотографию, обработку изображений, онлайн-маркетинг и офис.
Теперь вы знаете, что мы делаем. Но: почему мы это делаем?
В 2019 году мы начали переосмысливать себя. Мы хотели ясности о том, кто мы такие и за что мы отвечаем, кто является нашей целевой аудиторией и почему она должна восхищаться нашим предложением. Один из наших сотрудников, Стефан Ридль, быстро взялся за этот проект и поделился презентацией по теме корпоративной миссии со всем сотрудничающими для настройки.
Таким образом, он предоставил нам 7 советов по разработке миссии, а также для того, чтобы это легче было усвоить, каждый совет был дополнен кратким примером известной компании - решающий вклад в наш дальнейший план действий, который, конечно, мы не хотим утаивать от вас:
7 советов по пути к корпоративной миссии
- Будьте краткими и выразите это в одном предложении:
Мы всегда считаем качество лучшей ценой.
Альди Зюд - Сосредоточьтесь на теме и избегайте перечислений:
Сохранение международного мира и безопасности.
Объединенные Нации - Расскажите так, чтобы в голове читателя возникла история:
Вообразите мир, в котором каждый человек свободен использовать знание всего. Это наша цель.
Википедия - Используйте простые и позитивные термины, понятные каждому:
Помочь бизнесменам расти.
XING - Используйте Золотое кольцо, чтобы проникнуть к почему вашего бренда:
Дать людям возможность делиться и сделать мир более открытым и связанным.
Facebook - Сделайте разницу:
Быть конечным роскошным домом, устанавливающим стиль и вызывающим желание, сейчас и на все времена.
Chanel - Найдите правильный баланс между конкретным и открытым:
Наша цель - организовать информацию мира и сделать ее доступной и удобной для всех в любое время.
Google
Желаете больше примеров?
- У нас люди экономят деньги, чтобы жить лучше.
Walmart - Мы разрабатываем химию для устойчивого будущего.
BASF - Предоставляем глобальную торговую платформу, на которой практически каждый может торговать практически всем.
Ebay - Развивать интернет и предоставлять дизайнерам и разработчикам лучшие инструменты и услуги в мире.
Adobe
Идеи для миссии - все приветствуются
После этих примеров от корпоративных гигантов мира, Стефан предложил нам первые варианты для нашей собственной корпоративной миссии:
- Цифровые знания для каждого человека - в это играет TutKit.com.
- Каждый человек получает выгоду от возможностей цифровизации. В этом наша миссия.
- Курс(ы) успеха для всех: С нашим контентом каждый человек получает выгоду от возможностей цифровизации.
- Если каждый человек в сфере бизнеса и предпринимательства получает выгоду от возможностей цифровизации, мы выполнили свою миссию.
- Вообразите мир, в котором знание о цифровой трансформации доступно для каждого предпринимателя и сотрудника в любое время. Вот наша цель.
- В условиях все более цифрового рабочего мира на TutKit.com каждый может расширить свои знания, чтобы следовать своей личной и корпоративной миссии. Вот наша цель.
- TutKit.com - место, где каждый может развить свои цифровые навыки, чтобы формировать деловой мир сегодня и в будущем.
Предложения были сразу оживленно обсуждены, и уже стало ясно, что подходит для нас - и что нет. Оборудованные этим всесторонним брифингом о миссии компании, Стефан отправил нас в разработку собственных идей. Все записали свои личные варианты, над которыми мы проголосовали демократически. Результат:
Наша миссия: С нами люди укрепляют свои цифровые навыки, чтобы достичь своих профессиональных и предпринимательских целей более эффективно.
Небольшая рекомендация книг: Кстати, книга на тему истории для обнаружения собственной миссии привела нас к очень интересной книге по этой теме: „Расскажи мне! Как убедить с помощью истории“ Томаса Пицака.
Шаг за шагом к миссии компании
Еще раз кратко - так мы эффективно пришли к нашей собственной миссии компании. Посмотрите, подойдет ли этот процесс для вашей ситуации:
- Ответственность & Участники: Назовите в команде или компании человека, ответственного за разработку вашей миссии. Также определите, кто еще должен принять участие в процессе.
- Брифинг с советами и примерами: Согласуйте позиции на первой встрече по теме. Ответственное лицо должно представить важные аспекты разработки миссии компании и привести живые примеры. Наконец, уже могут быть предложены грубые варианты вашей миссии - в качестве вдохновения и для первой дискуссии.
- Разработка предложений: Все участники записывают свои собственные предложения о миссии.
- Обсуждение и голосование: Предложения, внесенные всеми участниками, могут быть обсуждены еще раз. Мы сократили этот процесс и сразу провели голосование по системе баллов.
Время пришло для вашей собственной миссии компании
Вы увидите, как только вы найдете свою миссию компании, станет намного проще следовать вашей визии. Только если вы и ваша команда каждый день несете в себе в голове и сердце, за что стоит ваш бренд, вы сможете достичь своих целей без обходных путей. Неразрывно связаны с этим, конечно же, ценности вашей компании. Об этом вы узнаете в 3 части нашей блог-серии.