Čo je dôležité? Čo môže ísť preč? Zúžte svoje projekty podľa princípov Lean
Zamestnankyňa obchodu každý deň zabúda pridávať aktuálne cenové štítky na produkty - až kým jej explicitne nebol pridelený úloha urobiť to... Odvtedy to ide s cenovými štítkami dobre ...
Sú to také príklady, ktoré ukazujú, čo môžeš dosiahnuť prostredníctvom riadenia projektov Lean. Identifikuješ konkrétne želania a potreby svojich zákazníkov a prispôsobíš tomu svoje procesy. Počas cesty odhalíš aspekty svojho súčasného plánovania projektov a riadenia projektov, ktoré zbytočne vyžadujú čas a zdroje, aby si ich v budúcnosti mohol/a vyhnúť.
Inými slovami: Využi koncept riadenia projektov Lean, aby si sa sústredil/a na podstatné a vynechal/aby si zbytočné. Uvoľnený čas a ušetrené zdroje môžeš investovať do ďalších projektov.
Tvoj kurz pre viac úspechu: Vylepši svoje riadenie projektov podľa konceptu Lean
V od Tobiáša Beckera sa dozvieš, čo je riadenie projektov Lean a aké základné myslenie za ním stojí. S Muda, Mura a Muri sa naučíš poznávať rôzne druhy "odpadov", ktoré sa môžu vyskytnúť vo vašich projektoch. Tak vytvoríš základ na ich rozoznanie a odstránenie.
Po úvode do témy prejdeš cez kompletný cyklus riadenia projektov Lean, od identifikovania hodnôt tvojich zákazníkov cez určovanie a vyhýbanie sa plytvaniu aspektov tvojho projektového priebehu až po spätnú väzbu od tvojich zákazníkov. Keď si tieto procesy raz vnútri zostále, môžeš ich neskôr kedykoľvek znovu vyžiadať a znova prejsť, takže tvoje riadenie projektov bude postupne stále lepšie. Nakoniec sa naučíš aj stratégie pre úspešné riadenie projektov Lean a získavas dôležité nástroje Lean.