Rozumieť a aplikovať Kanban (Tutoriál)

Kanban metóda pre agilný projektový manažment a efektívne procesy (návod)

Jazyk: Nemčina

Kanban metóda pre agilný projektový manažment a produktívne procesy (návod)

Teraz prichádza pohyb do vášho projektového manažmentu - s Kanbanom! Využite jednoducho aplikovateľnú metódu na optimalizáciu pracovných procesov, sledovanie úspechov a identifikáciu úzkych hrdiel. Okrem toho udržujete všetkých zúčastnených vždy úplne transparentných o pokroku vašich pracovných procesov. Čo je Kanban, ako metóda funguje a ako ju aplikovať vo vašom projektovom manažmente - v týchto 45 minútových tutoriáloch od Tobiosa Beckera sa to naučíte!

Nauč sa základy, teóriu a prax Kanban metódy.
Dozvedaj sa, ako použiť Kanban v agilnom projektovom manažmente.
Využite Kanban na sledovanie výkonu, identifikáciu chýb a zlepšenie procesov.
Zhrnuté do 45 minút v video-tutoriály od Tobia Beckera.

Začni s tutoriálom na Kanban dosku, integruj túto metódu do svojho projektového manažmentu a optimalizuj svoje procesy!

Podrobnosti

Obsah: 1 h Video-tréning
Licencia: súkromná a komerčná Práva na používanie
Bonus: vrátane pracovných materiálov

Kategórie

Kancelária, Obchod, marketing a predaj

Vytvorené s láskou od:

Tobias Becker

Príklady použitia

Otvoriť galériu

Nauč sa, ako vytvoriť vlastné Kanban tabule.
Otvoriť galériu

Čo je Kanban. Ako realizovať metódu. Vysvetlené v bode za 45 minút!

Úvod do metódy Kanban.

Projektový manažment s Kanbanom: 1 | Úvod

V tomto videu ťa stručne zavediem do tohto videokurzu Kanban. Súbor projektu obsahuje záruku.

Stiahnite si projektový súbor

Kanban: Základy

Projektový manažment s Kanbanom: 2.1 | Čo je Kanban?

Projektový manažment s metódou Kanban: 2.1 | Čo je Kanban?

V tomto videu ti podrobne vysvetľujem, čo je Kanban.

Projektový manažment s Kanbanom: 2.2 | Kanban vysvetlený na reálnom príklade

Projektový manažment s Kanbanom: 2.2 | Vysvetlené Kanban na reálnom príklade.

V tomto videu ti vysvetlím Kanban na reálnom príklade.

Projektový manažment pomocou Kanbanu: 2.3 | Výhody a nevýhody Kanbanu

Projektový manažment s Kanbanom: 2.3 | Výhody a nevýhody Kanbanu

V tomto videu ti ukážem výhody a nevýhody Kanbanu.

Kanban: Prax

Projektový manažment s Kanbanom: 3.1 | 6 zásad Kanbanu

Projektový manažment s Kanbanom: 3.1 | 6 princípov Kanbanu.

V tomto videu sa budeme venovať 6 zásadám Kanbanu. Tie som ti tiež stručne zhrnul v projektovej súbore.

Stiahnite si projektový súbor

Projektový manažment s Kanbanom: 3.2 | Krok 1 - priprav si svoju Kanban tabuľu

Pripravujeme si našu dosku v tomto videu.

Projektový manažment s Kanbanom: 3.3 | Krok 2 – Práca s Kanbanom

Manažment projektov pomocou Kanbanu: 3.3 | Krok 2 - Práca s Kanbanom

V tomto videu pracujeme s Kanbanom.

Projektový manažment s Kanbanom: 3.4 | Krok 3 - skontroluj svoju tabuľu

V tomto videu skontrolujeme dosku.

Ukončenie

Projektový manažment s Kanbanom: 4 | Záverečné opatrenia

V tomto videu sa chcem rozlúčiť s tebou.

Podrobnosti obsahu

Raz integrovaný do projektového manažmentu, zamiluješ si Kanban tabule
Získavaš prehľad. Zostávaš flexibilný. Ukazuješ, čo beží a kde to zasekáva. Na Kanban tabuliach presúvaš úlohy a príslušné zodpovednosti z jedného procesného kroku do druhého a udržiavaš tak pracovné postupy a priebehy projektov pod kontrolou. Ako presne funguje Kanban metóda, sa dozvieš pomocou tohto tutoriálu v časovo úspornom trištvrte hodinovom bloku so svojím trénerom Tobiasom Beckerom. A pretože Kanban nie je žiadna čarodejnica, môžeš sa začať púšťať do svojich vlastných tabúľ hneď po dokončení tutoriálu.

Agilný projektový manažment s Kanbanom – vysvetlené na body za 45 minút

Po tom, ako si spoznal vznik, základný význam, výhody a nevýhody Kanbanu, budeš pokračovať v praxi. Dozvieš sa, akých šesť rôznych princípov Kanbanu existuje, a postupne prejdeš od prípravy vlastnej tabule cez praktickú prácu s ňou až po kontrolu. Krátko a stručne sa naučíš, ako aplikovať Kanban a dosiahnuť tak produktívne postupy.

Výhody Kanbanu

Kanban voľne preložené znamená „signálna karta“. Kanban tabule, na ktorých pracuješ, sa skladajú z niekoľkých stĺpcov, ktoré predstavujú rôzne kroky procesu. Jednotlivé úlohy sú vytvorené na vlastných kartičkách s pridelenými zodpovednosťami a môžu byť presunuté z jedného stĺpca do ďalšieho. Týmto spôsobom vizualizuješ, v ktorom kroku procesu sa nachádza konkrétna úloha – agilný manažment projektov, ktorý ťa posúva ďalej!

Či už metódu realizuješ digitálne pomocou programov ako je Trello alebo Jira, alebo úplne analógovo na tabuli, Kanban sa ľahko integruje do organizácie. Rýchlo a jednoducho získaš prehľad o celkovom pokroku projektov. Kanban ti ukazuje výsledky a jasne tiež, kde existujú problémy. Okrem neustáleho zlepšovania pracovných postupov dosiahneš aj to, že budú transparentné pre všetkých. Dosť dôvodov na to, aby si raz pozrel metódu Kanban – začni priamo s tutoriálom!