Ľudia sa líšia vo svojej schopnosti zvládať stres: Niektorí sú veľmi odolní, zatiaľ čo iní ľahšie podľahnú tlaku. Predovšetkým na pracovisku môžu konflikty a rozbroje byť značnou výzvou. Nie každý vie, ako sa správne správať v horúcich chvíľach alebo ako najlepšie vyriešiť situáciu po sporu. To môže viesť k trvajúcemu stresu a nepríjemnému pocitu, čo na druhej strane môže negatívne ovplyvniť pracovnú atmosféru a produktivitu. Je zásadné vypracovať efektívne stratégie, aby sa človek vedel popasovať s takýmito situáciami. V tomto článku uvedieme päť univerzálnych tipov, ktoré vám môžu pomôcť lepšie zvládať konflikty na pracovisku. Tieto rady sú zamerané na podporu osobnej odolnosti a udržanie zdravého a konštruktívneho pracovného prostredia. S týmito stratégiami sa naučíte konštruktívne reagovať a podieľať sa na pozitívnom riešení.
Im Streit wird die Wahrheit geboren
Konflikty na pracovisku sú často nevyhnutné, no spôsob, akým s nimi nakladáte, môže rozhodnúť o tom, či sa dostanete k konštruktívnym riešeniam alebo k trvajúcim napätiám. Nemecké príslovie "Im Streit wird die Wahrheit geboren" naznačuje, že vďaka konfrontáciám často môžete získať hlbšie poznatky a porozumenie. Je dôležité vnímať konflikty ako príležitosť na zlepšenie a vyjasnenie, za predpokladu, že obe strany sa správajú rozumne a cieľavedome.
Widersprich nicht: Verhandle mit dem Klugen, betrüge den Dummen.
Mikhail Litvak
Ak dokážete komunikovať s osobou, s ktorou máte rozpory, spôsobom, ktorý je konštruktívny, a dodržiavať nasledujúce správanie, mnoho nedorozumení môže byť efektívne vyriešených.
Ak sa však ukáže, že druhá strana nie je záujem o produktívne riešenie a správa sa nekooperatívne alebo nevhodným spôsobom, môže byť ťažké zlepšiť situáciu samostatne. V takých prípadoch je dobré problém oznámiť vyššiemu orgánu, ako je nadriadený alebo personálny oddelenie.
1. Nicht die Stimme erheben
Počas sporu sa snažte zostať pokojní, aby ste situáciu udržali pod kontrolou a zabránili eskalácii. Keď hovoríte potichu a zreteľne, preukazujete tým úctu voči všetkým zainteresovaným a prispievate k tomu, aby ste boli vnímaní ako racionálni a premyslení. To môže pomôcť upokojiť emócie druhej strany a vytvoriť atmosféru, v ktorej je možná konštruktívna diskusia. Pokojný tón podporuje ochotu k počúvaniu a spolupráci, namiesto vyvolávania odporu a obrannej postavy.
2. Niemals auf die persönliche Ebene gehen
Počas horúcich diskusií sa snažte vyhýbať osobným komentárom alebo útokom, pretože tieto môžu dlhodobo poškodiť a ovplyvniť pracovný vzťah. Držaním sa len faktov a vyhýbaním sa osobným poznámkam zabezpečíte, že konflikt zostane vecný a zameraný na riešenia. To podčiarkuje profesionalitu a podporuje rešpekt a porozumenie na oboch stranách. Osobné útoky môžu druhú osobu dostať do defenzívy a znížiť pravdepodobnosť dohody.
Tief in unseren Köpfen lebt ein unstillbarer Durst nach Konflikten. Du kämpfst nicht so sehr gegen mich, sondern gegen die menschliche Natur.
James Moriart
3. Nicht auf Provokationen eingehen
V konfliktoch sa snažte rozpoznať provokačné poznámky a nereagovať na ne. Namiesto toho, aby ste sa nechali emocionálne vyzvať, dýchajte, zostávajte pokojní a zamerajte sa na riešenie skutočného problému. Týmto spôsobom preukazujete, že nie ste ľahko manipulovateľní a zaoberáte sa vecne, čo často vedie k tomu, že provokatér prehodnotí svoju taktiku.
4. Die Aikido-Methode „Anschließen und Umlenken“ verwenden
Najprv dajte svojmu partnerovi pocit, že rozumiete a súhlasíte s jeho názorom. Toto vytvára základňu dôvery a znižuje odpor. Neskôr počas rozhovoru vediete jemnú diskusiu, v ktorej postupne začnete pridávať svoje vlastné pohľady. Cieľom je ovplyvňovať názor vášho partnera tak, aby postupne prijal váš postoj. Ideálne by mal byť tento proces riadený tak, aby váš partner nakoniec veril, že nový pohľad je skutočne jeho vlastný. Táto technika podporuje harmóniu pri hľadaní riešení a minimalizuje konflikty tým, že posilňuje pocit zhody a spoločného porozumenia.
5. Vor dem Tadel Lob aussprechen
Najprv ocenite pozitívne aspekty správania alebo výkonov druhej osoby, skôr než udelíte kritiku. Týmto spôsobom pomáhate otvoriť druhú osobu pre rozhovor a menej ju robíte defenzívnou. Uznávaním toho, čo funguje dobre, prejavujete úctu a rešpekt, čo zvyšuje pravdepodobnosť pozitívnejšej reakcie na nasledujúcu kritiku. Takýto prístup môže pomôcť k tomu, aby bola kritika vnímaná skôr ako konštruktívna spätná väzba a nie ako osobný útok.
Potrebujú sa dve veci, aby sa stalo nešťastie.
Francis Scott Fitzgerald
Zhrnutie a výhľad
Je ľudské robiť chyby a je dôležité pochopiť, že nemôžeme posudzovať všetkých podľa seba. Ak si uvedomíš, že aj ty môžeš byť v omyli, budeš menej ochotný súdiť ostatných príliš rýchlo. Tento postoj podporuje empatiu a porozumenie v tíme.
Pamätaj, aj keď tvoje pracovné prostredie nie je tvoja rodina, sú to ľudia, s ktorými tráviš veľkú časť svojho života. Je dôležité udržiavať tieto vzťahy a konflikty riadiť opatrne a s rozvahou. V stresových alebo konfliktných situáciách je výhodné zachovať pokoj božieho stromu a múdrosť filozofa.
Škandály v práci: 5 tipov na správanie sa počas hádky
Od Vitalii Shynakov