Ustvarjanje vizije podjetja - Tako se vključi v tvojo marketinško strategijo

V poslovnem svetu je ključnega pomena, da določite jasno poslanstvo podjetja. To ni le kompas za vaše podjetje, temveč tudi komunikacijsko sredstvo, ki vašim strankam in ekipi pokaže, za kaj stojite in kaj želite doseči. V tej vadnici se boste naučili, kako oblikovati svoje poslanstvo podjetja in katere korake je treba izvesti, da bi ga uspešno vključili v svojo marketinško strategijo.

Najpomembnejše ugotovitve

• Poslanstvo podjetja vam pomaga jasno opredeliti vaš fokus in vrednote.
• Odgovorite na ključna vprašanja, da ustvarite trdno osnovo za vaše podjetje.
• Komunicirajte svoje poslanstvo tako interno kot eksterno, da ustvarite zaupanje in identifikacijo.

Korak za korakom navodila

Korak 1: Zakaj ste ustanovili to podjetje?

Prvi korak pri oblikovanju vašega poslanstva podjetja je postaviti osnovno vprašanje: Zakaj sem ustanovil/a to podjetje? To ni le formalno vprašanje, temveč jedrnat razmislek o vaših motivih. Morda želite izboljšati svet s svojimi izdelki ali pomagati ljudem naučiti določene veščine. Jasno opredelite, kaj vas žene in kaj želite doseči s svojim podjetjem.

Korak 2: Kateri cilji naj bodo doseženi?

Ko ste opredelili svojo motivacijo, je naslednji korak določitev konkretnih ciljev. Ti naj bodo merljivi in oprijemljivi. Premislite, kaj želite doseči s svojim podjetjem: morda želite rasti na regionalnem trgu, razširiti nove trge ali ustvariti inovativne izdelke. Pazite, da te cilje jasno formulirate in po potrebi izpeljete slogan, ki podpira vašo vizijo.

Korak 3: Katerim ljudem želite pomagati?

Opredelite svojo ciljno skupino! Kdo so ljudje, ki naj bi imeli koristi od vaše ponudbe? Bolj natančno kot boste določili svojo ciljno skupino, bolje boste usmerjeni svojo marketinško strategijo. Premislite o demografskih značilnostih in specifičnih potrebah vaših potencialnih strank. Na primer, morda si želite nuditi trajnostno modo po pošteni ceni mlajšim ljudem ali pomagati malim podjetjem na področju družbenih medijev.

Korak 4: Kaj vas loči od drugih v vaši panogi?

Tukaj oblikujete svojo edinstveno prodajno obljubo (USP). Premislite, kaj ločuje vaše izdelke ali storitve od drugih na trgu. Je to kakovost, živeto načelo trajnosti ali način, kako skrbite za svoje stranke? Prepletajte med svojimi močnimi točkami in potrebami ciljne skupine, da razvijete jasno prepoznaven profil.

Korak 5: Dokumentirajte in komunicirajte svoje poslanstvo

Po zbranju odgovorov na teh osrednjih vprašanjih je pomembno, da svoje poslanstvo podjetja dokumentirate. Zapišite ga in ga postavite na vidno mesto, bodisi v pisarni ali na svoji spletni strani. Ključnega pomena je, da se vaše poslanstvo podjetja ne komunicira le interno, temveč tudi javno. Tako bodo tako vaši zaposleni kot vaše občinstvo vedeli, kaj lahko pričakujejo od vašega podjetja.

Zaključek

Za uspešno vodenje podjetja je ključnega pomena določitev jasnega poslanstva podjetja. Določiti morate razloge za ustanovitev podjetja, svoje cilje, ciljno skupino in vaše edinstvene lastnosti. Te točke dokumentirajte in komunicirajte tako interno kot eksterno. Tako boste postavili trden temelj za svojo marketinško strategijo in pridobili zaupanje svojih strank.