Zakaj je Matthias Petri kot ustanovitelj svoje platforme za e-učenje nekoč deloval hitreje, kot je dovolila policija, zakaj so dobri zaposleni največje podjetniško bogastvo in zakaj za njega sprehod v okolici Müritz vedno pomeni dodatno počitniško doživetje? Na ta in še mnoga druga vprašanja ti odgovarja Matthias v našem pogovoru z ustanoviteljem – Sprejemanje novih izzivov v okolici Müritz!
Preden si začel kot podjetnik, si bil policist. Celotno življenje bi imel varno službo in zaslužil dobro denar. Zakaj je prišlo do teh sprememb v tvojem življenju in kaj ima tvoj brat (intervju tukaj) s tem?
Policiji sem dolžan veliko. Bila so zanimiva obdobja, s praktičnimi izkušnjami, ki jih kot državljan ne doživljaš kar tako. Prav tako sem se lahko veliko naučil o ljudeh. A pri 25 letih - med štirimesečnim očetovskim dopustom za najstarejšega sina - sem začel razmišljati o življenju in ali si še 40 let želim opravljati to delo. Verjetno bi ga izpolnil, toda me ne bi, sem se bal.
Od skupine do lastne ekipe
Poleg svojega dela kot policist sem že videl to nežno rastočo skupnost e-učenja - kar je imelo zagotovo potencial za poslovni model. Bil sem mlad in sem si mislil: Kdo ve, morda bi pri 45 letih pogledal nazaj in obžaloval, da nisem izkoristil priložnosti v takrat odprtem časovnem oknu. Danes si pravim: Prav v spremembah v življenju se skrivajo največje lekcije. Tisti, katerih kariera poteka preveč linearno, me skoraj že malce dvomljivo gledajo. ;-)
Kakšno vlogo imajo zaposleni zate?
Ken Goldstein je nekoč dejal, da za uspešno podjetje šteje tri stvari: "Ljudje. Izdelki. Dobitki. V tem vrstnem redu." Tudi jaz verjamem v to. Dobri zaposleni so ključnega pomena. So tudi izzivalni in neprijetni. In vsakič sem vesel, ko mi pokažejo, da so pametnejši od mene. Ker so, s boljšimi idejami in trajnostnimi koncepti, strukturiranimi procesi in natančnejšimi rezultati dela. Skratka: Brez naše ekipe ne bi bili tam, kjer smo s TutKit.com.
Kako se danes kot podjetnik ohranjaš v formi z metodami in mediji?
Za mene je dobro ravnotežje med delom in življenjem ključnega pomena. Verjamem v zdravo mešanico dobre prehrane, veliko gibanja in odstranjevanje stresnih dejavnikov, kot je na primer pomanjkanje spanja, toksični ljudje ali večopravilnost. Ohranjanje kondicije zame deluje na dva načina: Po eni strani rad se učim, berem strokovno literaturo, revije, poslušam podkaste in redno gledam videoposnetke za e-učenje. Po drugi strani pa skrbim za fizično kondicijo z raznolikim športnim programom, kot so nogomet, borilne veščine in vaje z lastno težo.
4eck Media ima svoj sedež v Waren. Kaj ponuja ta kraj, poleg Müritza, česar drugje ni? In ali je težje ustanoviti podjetje v novi zvezni deželi, kot je Mecklenburg-Predpomorjanska?
Ko se z našim agencijskim šnavcerjem Ringom - s katerim si s Stefanom deliva sprehode ob Müritzu na dva tedna - sprehajam, vsak dan vdihnem nekaj malega počitniškega vzdušja. To delo mi tukaj preprosto omogoča. Menim, da se lahko začne kjerkoli. Kot majhno podjetje vsak dan dokazujemo, da so inovativni projekti in digitalni poslovni modeli izvedljivi tudi v umirjenem okolju z naravo in pogledom na jezero.
Življenje kot vsakodnevni učni program
Kaj trenutno manjka v pisarni? In ali obstaja kaj, na kar bi lahko brez težav obnemogel?
Smo že šest let v trenutnih pisarniških prostorih. In počasi čutim željo po naslednjem koraku rasti. Analogni, naš prostorski vid, ne sledi povsem digitalnemu, s čimer se ukvarjamo. Bilo bi lepo, če bi lahko v tem pogledu na srednji rok uresničili pozitivne spremembe, v katerih bi pisarna nekoliko bolje odražala, za kaj stojimo s svojimi projekti.
Zlahka bi se odpovedal nekaterim šibkostim in napakam, zaradi katerih se včasih sam sebi postavim ovire: Odlaganju dela, hitri motljivosti, pogostemu preverjanju pametnega telefona ... malo več osredotočenosti in koncentracije bi bilo super.
So poleg uspešne ustanovitve in zgodovine podjetja obstajali dogodki, ki so povzročili neravnovesje ali poseben izziv? In kaj si iz tega pridobil na področju učenja?
Da, verjetno so bili. Precej pozno sem ugotovil, kako pomembno je vsakodnevno učenje in strokovno usposabljanje. Če bi ponovno stal na začetku svoje samostojnosti, bi poskrbel, da faze učenja ne bi bile prekratke v vsakodnevnem delovanju. To bi mi zagotovo prihranilo kasnejše krize in nevšečnosti. Brez podrobnosti je bilo zagotovo vedno tudi izzivov v timskem delu. Prekomerno držanje napačnih sodelavcev je ena od napak, ki sem jih storil.
Intuicija za skupne točke
Govori se, da v dirki ni pomembno, kaj je za vami. Edino, kar šteje, je to, kar je pred vami. Kaj je še pred vami?
Želimo pomagati drugim ljudem, da okrepijo svoje digitalne kompetence z nami, da bi učinkovito dosegli cilje svoje poklicne in podjetniške misije. Ker smo v hitrem tempu, moramo biti posebej pozorni na prihajajoče trende, tehnike in metode - in na teh odkritjih moramo zgraditi svoje odločitve in ukrepanje. Sicer ne bomo dosledno sledili lastni misiji.
Kateri predmet v šoli ti je bil najljubši? In ti to pomaga še danes kot podjetnik?
Rad sem imel nemščino in zgodovino. Vedno sem rad bral in sem precej radoveden. Verjamem, da mi to pomaga. Tako pri osebnostnem razvoju kot pri upravljanju podjetja, ker uživam, ko se poglobim v temo, izvem več in prepoznam povezave.
Proces zaposlovanja novih sodelavcev je pogosto odločitev, ki ni tako enostavna za sprejeti. Strokovno znanje ali praktične izkušnje? Kaj izbereš?
Socialne kompetence. Smo majhna ekipa, ki relativno tesno sodeluje - tako prostorsko tukaj v Warendu kot vsebinsko pri naših projektih. Za mene mora človeško dobro delovati. Vsako leto pozimi sem s svojimi desetimi prijatelji na smučarskih počitnicah v Alpah. Na razgovoru za službo si postavim hipotetično vprašanje: Bi z zaposlenim ali kandidatko zdržal en teden v planinski koči? Če je moj odgovor "Ne", že slutim, da bi kasneje prišlo do težav v medsebojnem odnosu.
Strokovne kompetence je mogoče razviti in izkušnje se lahko pridobijo v naših projektih. Sicer traja, vendar sem rad potrpežljiv, če je nekdo pripravljen se učiti. Toda to, česar Hansiček - predvsem v socialnih odnosih - ne nauči, žal Hans ne bo nikoli.
Nasmešek za najbolj nenavadno zgodbo
Kaj je bilo najbolj noro, kar si kdaj doživel v svoji karieri kot šef?
Norost so včasih vedenja, ki jih ljudje pokažejo. To velja tako na strani strank, v našem timu kot tudi v zasebnem življenju. Ko ljudje najdejo skupni jezik, je običajno veliko veselja. Pri postopkih ločevanja se nato pokaže pravi značaj. Res sem imel priložnost doživeti nekaj opaznih noretnosti. Da omenim drugo, bolj smešno zgodbo: Leta 2017 smo od anonimnega "navdušenca" prejeli pošiljko slonjega izmeta. Sprejeli smo to z humorjem in se mu vljudno zahvalili na objavi na Facebooku.
Vse dobro seže v tri
Prosimo, dopolni naslednje izjave:
Najpomembnejše, kar svojim sinovom naučim, ... so vrednote in prepričanja, ki so mi samim pomagala v življenju in so ključ do tega, da se danes počutim srečnega.
Ne kaj znam danes in prej nisem znal, je ... kuhanje iz hobija. Res sem se temu pravilno posvetil šele v zadnjih štirih letih. Zelo uživam v tem. In trenutno so moji sinovi v starosti, ko jih premeščam od otroških jedi na odraslo hrano ... ali zapeljujem. Postajati moram potrpežljiv in veliko eksperimentirati, dokler jim ne bo všeč.
Dobri podjetniki vedno razmišljajo tudi ... o ljudeh, s katerimi večino časa preživijo. So del lastnega ravnovesja med delom in življenjem, zato morajo paziti, da so pravi ljudje in da jim gre dobro.
Življenjepis: Matthias Petri
- Stanje: ločen in srečno v zvezi
- V moji družini so: 3 otroci - 2 lastna sinova na izmeničnem modelu in pastorka v gospodinjstvu
- Leto rojstva: 1983
- Bivam v: enem najmanjših vasi Nemčije
- Moja najljubša knjiga: Dale Carnegie: "Kako pridobiti prijatelje"
- Kanal, ki mu rad sledim: OMR - odlični gostje v intervjujih in kul voditelj
- Citat, ki ga pogosto ponavljam: "Z eno kapljico medu uloviš več muh kot z vrčem žolča", Abraham Lincoln
- Kaj zame naredi razliko: Zavezanost in fokus
- Moj poklic: Policist v izvršbi visokega ranga
- Na dan pridem do spanca: približno 7 do 8 ur. Pazim, da dobim dovolj spanja. Rajši zgodaj v posteljo, prej vstajanje. Zjutraj sem ponavadi veliko bolj produktiven kot zvečer. Zato raje podaljšam jutra.
- Moj način oblačenja: Kratke hlače ali kavbojke in srajca
- Moj hišni ljubljenček: Srednji šnavcer Ringo, ki si ga s Stefansom delim na dva tedna