Kaj je pomembno? Kaj lahko izpustimo? Poenostavite svoje projekte po načelu Lean
Zaposlena v supermarketu vsak dan pozabi pritrditi trenutne cenovne oznake na izdelke - dokler ji za to nalogo ni izrecno dodeljena odgovornost ... Od takrat so cenovne oznake urejene ...
Gre za takšne primere, ki kažejo, kaj lahko dosežeš s pomočjo upravljanja projektov po načelu Lean. Identificiraš konkretne želje in potrebe svojih strank ter prilagodiš svoje procese. Na poti razkriješ vidike svojega trenutnega načrtovanja in nadzorovanja projektov, ki porabljajo nepotrebno čas in vire, da se jih v prihodnosti izogneš.
Z drugimi besedami: Izkoristi koncept upravljanja projektov po načelu Lean, da se osredotočiš na bistveno in izločiš odvečno. Pridobljeni čas in prihranjeni viri jih lahko nato vložiš v dodatne projekte.
Tvoj tečaj za več uspeha: Izboljšaj svoje projektno vodenje po konceptu Lean
V enournem video tečaju od Tobias Becker najprej izveš, kaj je upravljanje projektov po načelu Lean in kakšne temeljne miselne procese stojijo za tem. S pojmoma Muda, Mura in Muri spoznaš različne vrste "odpadkov", ki se lahko pojavijo v tvojih projektih. S tem ustvariš temelje, da jih prepoznaš in odpraviš.
Po uvodu v temo boš enkrat prehodil celoten cikel upravljanja projektov po načelu Lean, od identifikacije vrednosti svojih strank, prek ugotavljanja in preprečevanja odvečnih vidikov tvojega projektnega toka, do povratne informacije tvojih strank. Ko si te procese enkrat vtisneš, jih lahko vedno znova pridobiš in znova prehodiš, da bo tvoje upravljanje projektov postopoma postajalo vedno boljše. Na koncu se naučiš tudi strategij za uspešno upravljanje projektov po načelu Lean ter spoznaš pomembna orodja Lean.