Metoda Kanban za agilno projektiranje in bolj produktivne procese (Vodnik)

Ko enkrat integriran v projektiranje, boš oboževal Kanban table

Omogočajo pregled. Ostanite prožni. Prikazujejo, kaj deluje in kje se zatika. Na Kanban tablah premikate naloge in pripadajoče odgovornosti od enega procesnega koraka do drugega ter tako ohranjate vpogled v delovne in projektno-vodstvene procese. Kako natančno deluje Kanban metoda, se naučite s tem priročnikom v časovno učinkoviti tričetrtinski uri s trenerjem Tobiasom Beckerjem. In ker Kanban ni čarovnija, se lahko po končanem priročniku lotite svojih lastnih tablic.

Agilno projektiranje z Kanbanom – pojasnjeno v 45 minutah

Po tem, ko spoznate izvor, osnovni pomen in prednosti ter slabosti Kanbana, se lotite prakse. Spoznajte, da obstaja šest različnih Kanban načel in po korakih preidite od priprave lastne table do praktičnega dela z njo ter preverjanja. Na hitro se naučite uporabljati Kanban in s tem doseči produktivnejše procese. 

Prednosti Kanbana

Kanban se prevede kot „signalna karta“. Kanban table, na katerih delate, so sestavljene iz več stolpcev, ki predstavljajo različne procesne korake. Posamezne naloge se ustvarijo na lastnih karticah, opremijo z odgovornostmi in jih lahko premaknete iz enega stolpca v naslednjega. Na ta način vizualizirate, katera naloga se nahaja v katerem procesnem koraku – agilno projektiranje, ki vas napreduje!

Ne glede na to, ali metodo izvajate digitalno s pomočjo programov, kot sta Trello ali Jira, ali pa popolnoma analogno na beli tabli – Kanban se lahko enostavno integrira v organizacijo. Hitro in enostavno dobite vpogled v celoten napredek projektov. Kanban vam pokaže dosežke in jasno prikaže, kje se pojavljajo težave. Poleg stalnega izboljševanja delovnih procesov dosežete tudi, da so ti pregledni za vse. Dovolj dobrih razlogov, da si enkrat ogledate Kanban metodo – začnite kar priročnik!