Ko gre za zagotavljanje prihodnosti podjetja, lahko izbira vodilnega kader naredi ključno razliko. Ko poteka boj za talente na širokem frontu, je izvršno iskanje najostrejši radar, ki je potreben, da se natančno locira oseba, ki lahko vodi podjetje v naslednjo dobo. Kako uspeti pri izsleditvi teh ključnih oseb in jih pridobiti?

Izvršno iskanje je specializirana metoda za iskanje kadrov, ki si prizadeva najti in pridobiti visoko kvalificirane strokovnjake za ključne položaje v podjetju. Ta metoda se uporablja pri zapolnjevanju odprtih delovnih mest, ki imajo pomemben vpliv na strateški razvoj in uspešno delovanje organizacije, na primer položaji v vrhnjem menedžmentu ali na ravni C (družinski direktor (CEO), finančni direktor (CFO), operativni direktor (COO) itd.).

Izvršno iskanje je postalo orodje na trgu dela v času visoke konkurence za talentirane voditelje, za katere se odpira vedno več podjetij. Za razliko od metod običajnega iskanja kadrov, ki pogosto ciljajo na širši krog kandidatov, se izvršno iskanje osredotoča na iskanje majhne skupine strokovnjakov. Ti strokovnjaki imajo edinstvene veščine in izkušnje, potrebne za izpolnjevanje nalog na najvišji ravni vodenja. To jih naredi tako zanimive za podjetja.

Ta metoda je pomembna tudi tedaj, ko podjetje potrebuje kandidata z določenim kompetenčnim profilom ali izkušnjami na določenem področju. Takrat so standardne metode iskanja kadrov neučinkovite.

Proces izvršnega iskanja obsega več korakov. Najprej kadroviki opravijo temeljito analizo potreb podjetja. Ta analiza služi določanju veščin in izkušenj kandidata, ki jih mora imeti. Nato se ustvari ciljna lista potencialnih kandidatov. Ta seznam pogosto vključuje osebe, ki niso aktivno iskale službe. V naslednji fazi kadroviki stopijo v stik s temi kandidati in jim ponudijo položaj, ki je morda bolj privlačen od njihovega trenutnega.

Kdo uporablja izvršno iskanje?

Ta pristop običajno uporabljajo velike korporacije, mednarodna podjetja ter organizacije v panogah, kot so finance, tehnologija, farmacija, energetika in svetovanje.

Izvršnemu iskanju veliko pozornosti posvečajo podjetja, ki so v fazi strateškega razvoja ali preoblikovanja. V takih primerih želijo pritegniti vodilne kadre, ki lahko učinkovito upravljajo spremembe in uresničujejo dolgoročne cilje. Na primer, podjetja se poslužujejo izvršnega iskanja, ko potrebujejo novega izvršnega direktorja, ki ne sme izhajati iz internih virov. Ali pa iščejo vodilno osebo za vstop na nove trge, ki ima izkušnje s skaliranjem.

Izvršno iskanje se pogosto uporablja tudi v primerih, ko mora iskanje vodilnega kadra ostati zaupno. To je lahko primer, ko je treba zamenjati trenutnega vodjo ali ko se iščejo kandidati na trgu dela, ki je močno konkurenčen. V takih situacijah omogoča izvršno iskanje, da se iskanje kadrov izvaja diskretno, brez da bi o tem izvedeli konkurenti ali javnost, kar zagotavlja interese podjetja.

Kako poteka proces izvršnega iskanja?

Proces izvršnega iskanja obsega več stopenj, ki vse sledijo cilju zagotavljanja ciljne in temeljite izbire kandidatov za ključne položaje v podjetju.

Določanje zahtev in analiza potreb podjetja

V tej fazi kadroviki intenzivno razpravljajo s stranko, da bi razumeli strateške cilje podjetja, ključne naloge novega položaja ter zahteve glede izkušenj in veščin kandidatov. Pri tem se upoštevajo poklicne sposobnosti in tudi osebne lastnosti, ki kandidatu pomagajo vključiti se v podjetniško kulturo in uspešno izpolnjevati svoje naloge.

Ustvarjanje profila kandidata in analiza trga

Po določitvi zahtev recruiterji ustvarijo profil idealnega kandidata in začnejo z analizo trga. To vključuje analizo konkurenčnega okolja, identifikacijo virov iskanja in razvoj strategije iskanja. Recruiterji lahko uporabijo različne vire, kot so podatkovne baze, poklicna omrežja, priporočila in lastne stike v panogi.

Iskanje in prvi stik s kandidati

V tem obdobju recruiterji vzpostavijo stik s potencialnimi kandidati. Pomembno je, da njihove izkušnje in motivacijo predhodno ocenijo ter jih prepričajo s ponudbo, ki je dovolj privlačna, da bi premislili o zamenjavi.

Vključenost odločevalcev v izbirni postopek

1. Izvedba intervjujev in ocenjevanje kandidatov: Med intervjuji recruiterji podrobno analizirajo karierni in osebni profil kandidata. To lahko vključuje ne samo standardna vprašanja o karieri, temveč tudi oceno vodstvenih sposobnosti, sposobnost sprejemanja strategičnih odločitev ter skladnost z vrednotami podjetja.
2. Predstavitev kandidatov naročniku in končne faze: Po zaključku vseh intervjujev in ocen recruiterji predstavijo naročniku ožji izbor najbolj ustreznych kandidatov. V tem obdobju lahko potekajo dodatni intervjuji, preverjanje referenc in pogajanja o pogodbenih pogojih. V nekaterih primerih recruiterji pomagajo tudi pri pogajanjih o pogojih in prevzemu kandidata na novo delovno mesto.
3. Podpora po zaposlitvi: Po zaposlitvi kandidata lahko recruiterji zagotovijo podporo pri integracijskem procesu, da se novi sodelavec uspešno vključi v ekipo in začne prispevati k razvoju podjetja.

Ta postopek se pogosto izvaja pod strogim nadzorom zaupnosti, kar je potrebno za preprečevanje morebitnih nemirov znotraj organizacije in za zaščito interesov podjetja. Zaupnost je še posebej pomembna, kadar gre za izmenjavo vodstvenih kadrov ali iskanje kandidatov na trgu, kjer je velika konkurenca. To preprečuje, da bi tekmeci ali javnost zgodaj izvedeli za iskanje, kar je lahko ključnega pomena za strateške načrte podjetja.

Zaključek

Izvršno iskanje podjetjem omogoča, da najdejo in pridobijo vrhunske vodstvene kadre in ključne strokovnjake, ki lahko pomembno vplivajo na razvoj in uspeh organizacije. Ta pristop se razlikuje po svoji temeljitosti, globini in zaupnosti od tradicionalnih metod rekrutiranja ter je namenjen ozkemu krogu visoko usposobljenih strokovnjakov. Izvršno iskanje je še posebej primerno pri zasedanju ključnih položajev ali iskanju strokovnjakov z redkimi in edinstvenimi sposobnostmi. V teh primerih tradicionalne metode iskanja pogosto niso dovolj in le skrbno organiziran proces izvršnega iskanja lahko zagotovi uspešno zasedbo delovnih mest.

Zahvaljujem se vam za pozornost! Upam, da vam je članek koristil, in vam želim vse dobro ter veliko uspeha pri vsem, kar počnete!