Rekrytering är mer aktuellt än någonsin. Det finns en allmän uppfattning att kunder är de som för in pengar i företaget. Verkligheten visar dock att det är kvalificerade medarbetare som säkerställer kundens pengaflöde. Ju högre professionaliteten hos medarbetarna är, desto mer vinst kan företagen generera.

Låt oss ta exemplet med en framgångsrik säljchef. Han skiljer sig från en vanlig chef genom att han känner sina kunders behov precis, ibland till och med bättre än dem själva. En sådan specialist använder skickligt olika tekniker vid avslutandet av affärer:

• Med en kund kan han vara envis.
• Med en annan lyssnar han uppmärksamt.
• Vissa kunder diskuterar gärna parallellt med affärer om sportnyheter.
• Vissa måste man smickra och trigga känslan av status och betydelse.
• Och informera andra om de senaste innovationerna som visas på mässor i London och Paris.
• Och återigen behöver vissa agenter tas tag i deras säkerhetsbehov.

Denna princip gäller för alla områden och yrken. Specialisten är proffset, och för en högkvalificerad yrkesman måste man ibland kämpa på riktigt.

Rekrytering är en omfattande term som omfattar alla aspekter av anställning och urval av medarbetare. I den här artikeln kommer vi att titta närmare på dess essens, metoder och betydelse för moderna affärer.

Vad är rekryteringsprocessen?

En exakt definition lyder: Rekrytering omfattar ett företags strategiska och operativa åtgärder för att identifiera, locka och motivera potentiella medarbetare att söka öppna tjänster, med syftet att vinna de mest lämpliga kandidaterna för organisationen.

Enkelt uttryckt: Rekrytering kan jämföras med att hitta rätt pusselbitar för ditt företag. Det handlar om att hitta människor vars färdigheter, erfarenheter och personligheter passar bra med ditt team och dina uppgifter. Det inkluderar allt från att söka potentiella medarbetare till att engagera intressanta kandidater och övertyga de bästa om att vara en del av ditt företag.

Denna process är avgörande för ett företags framgång eftersom rätt medarbetare kan främja innovation, produktivitet och tillväxt. Effektiv rekrytering går utöver att bara fylla lediga tjänster - det handlar om att hitta rätt personer som har de nödvändiga färdigheterna, passar in i företagskulturen och kan bidra till företagets långsiktiga framgång.

Rekrytering: Vem är ansvarig för det?

Beroende på företagets storlek och struktur kan olika specialister och avdelningar vara ansvariga för rekrytering.

I små företag är det ofta ägaren eller VD:n som är ansvarig. Ibland tar även en generell chef eller VD:s assistent över denna funktion. Små företag kan också använda tjänster från externa rekryteringsbyråer.

Mellanstor företag har oftast en personalchef eller en personalansvarig. I vissa fall kan en liten HR-avdelning inrättas. Avgörande i urvalsprocessen är avdelningscheferna som är involverade i bedömningen av kandidaterna.

Stora företag har vanligtvis en fullt utrustad personalavdelning. I sådana företag arbetar specialiserade rekryterare, talangchefer, employer branding-specialister och personaladministratörer.

Internationella koncerner har den mest komplexa personalhanteringsstrukturen. De kan ha globala HR-teams, regionala HR-avdelningar, specialister för internationell rekrytering och experter för omlokalisering av medarbetare.

I stora organisationer inrättas ofta specialavdelningar som ansvarar för olika aspekter av rekrytering. Det kan vara en rekryteringsavdelning, en avdelning för bedömning och utveckling av talanger, en avdelning för ersättning och förmåner samt en avdelning för personalutbildning och utveckling.

Rekrytering: Arbetsmetoder

Arbetsmetoderna inom rekrytering är varierade och beror på företagets specifika behov. Låt oss titta på de viktigaste tillvägagångssätten:

Intern rekrytering (Intern personalförsörjning) är ett av de första stegen i rekryteringsprocessen. Företag börjar ofta med att överväga befintliga anställda för nya positioner. Detta kan inkludera vidareutbildning, jobbrotation eller förflyttning mellan avdelningar.

Den externa kandidatsökningen (externa rekrytering) omfattar en bred uppsättning metoder. Företag kan publicera jobbannonser på jobbportaler, använda sociala nätverk för att söka efter kandidater, delta i jobbmässor eller samarbeta med universitet för att rekrytera unga specialister.

Rekrytering är nära kopplat till andra HR-processer. Headhunting eller direktkontakt används för att rekrytera specifika specialister, särskilt för höga befattningar. Direkt sökning används för att aktivt söka efter kandidater med specifika färdigheter eller erfarenheter. Executive Search fokuserar på rekrytering av toppchefer.

Urval av personal är en del av rekryteringsprocessen. Det inkluderar bedömning av kandidater, genomförande av intervjuer, färdighetstester och referenskontroll.

Rekrytering, som en del av rekryteringen, omfattar hela processen från identifiering av behovet av en ny medarbetare till dess framgångsrika anställning och introduktion i företaget.

I personalhanteringsområdet har många nya termer relaterade till Human Resources dykt upp. Inte alla förstår betydelsen av dessa ord. Vissa termer är synonymer, medan andra har en specifik betydelse. Till exempel används rekrytering och personalrekrytering ofta som utbytbara termer, medan headhunting, Executive Search och Direct Search har en mer specifik betydelse.

Sammanfattning: Rekrytering

Rekrytering är en omfattande process för rekrytering och val av personal som avgör framgången för varje organisation. Den omfattar alla faser: från identifiering av behovet av en ny medarbetare till dess framgångsrika anställning.

Denna process utförs av olika specialister beroende på företagets storlek: från företagsägare i små företag till specialiserade HR-avdelningar i stora företag. Arbetsmetoderna omfattar både intern och extern kandidatsökning samt användning av olika verktyg och teknologier för att optimera processen.

Rekryteringens framgång beror på flera faktorer: en tydlig definition av kraven på kandidaten, en stark arbetsgivarvarumärke, effektiva sökvägar och en optimerad urvalsprocess. Om du också är på jakt efter ny personal till ditt företag hittar du här ytterligare 13 knep för att öka attraktiviteten för arbetsgivare.