Entreprenörssamtal med Matthias Petri: Våga nytt vid Müritz.

Entreprenörsdiskussion med Matthias Petri: Våga nytt vid Müritz-sjön.

Stefan Riedl
publicerad:

Varför grundaren Matthias Petri en gång var snabbare än tillåtet av polisen med sin e-lärande plattform, varför bra medarbetare är företagets största tillgång och varför det för honom alltid innebär en extra dos semester att gå på promenad vid Müritz? Det och mycket mer svarar Matthias på i vårt grundarprat - att våga det nya vid Müritz!


Innan du startade som företagare var du polis. Du skulle ha haft en trygg anställning hela ditt liv och tjänat bra med pengar. Varför denna vändning i ditt liv och vad har din bror (intervju här) att göra med det?

Jag är mycket skyldig polisen. Det var spännande tider, med praktiska erfarenheter som du som medborgare inte får utan vidare. Jag fick också lära mig mycket om människor. Men vid 25 års ålder - under den fyra månader långa föräldraledigheten för min äldste son - började jag också tänka över livet och om jag skulle vilja fortsätta med den här jobbet i 40 år till. Jag skulle förmodligen ha utfört det, men det skulle inte ha uppfyllt mig, fruktade jag.

Insikter i uniformstiden hos polisen.
Inblickar i tiden vid polisen

Från truppen till det egna teamet

Utöver mitt jobb som polis såg jag redan denna svaga skott av e-lärande-community växa fram - vilket hade potential att bli en affärsmodell. Jag var ung och tänkte: Vem vet, kanske skulle jag vid 45 års ålder se tillbaka och ångra att jag inte tog chansen i det då öppna tidsfönstret. Idag säger jag till mig själv: Det är just livets omvälvningar som ger de största lärandena. Den som har en alltför raklinjig livshistoria misstänker jag nästan lite. ;-)

Vilken roll spelar dina medarbetare för dig?

Ken Goldstein sa en gång att för ett bra företag är tre saker viktiga: "Människor. Produkter. Vinster. I den ordningen. Det tror jag också på. Bra medarbetare är avgörande. De är också utmanande och obekväma. Och jag gläder mig varje gång de bevisar för mig att de är smartare än jag. För de är det genom bättre idéer och mer hållbara koncept, genom mer strukturerade processer och mer noggranna arbetsresultat. Kort sagt: Utan vårt team skulle vi inte vara där vi är med TutKit.com 

Vilka metoder och medier använder du idag för att hålla dig som företagare i form?

En god balans mellan arbete och fritid är avgörande för mig. Jag tror på en hälsosam blandning av bra kost, mycket motion och att eliminera stressfaktorer som till exempel lite sömn, giftiga människor eller att göra flera saker samtidigt. Att hålla sig i form fungerar för mig på två sätt: Å ena sidan gillar jag att lära mig, läser facklitteratur och även magasin, lyssnar på podcasts och tittar regelbundet på e-lärande-videor. Å andra sidan håller jag mig fysiskt i form genom ett ganska brett träningsprogram med fotboll, kampsport och Body Weight-träning.

4eck Media har sitt säte i Waren. Vad finns här, förutom Müritz, som inte finns någon annanstans? Och är det svårare att starta ett företag i en ny förbundsland som Mecklenburg-Vorpommern?

När jag tar en promenad vid Müritz med vår byråhund Ringo - vilken jag förresten delar med Stefan varannan vecka - kan jag dagligen inhalera en liten dos semester. Det är vad som gör mitt arbete här så underbart. Jag tror att man kan starta företag överallt. Vi som ett litet företag bevisar varje dag att innovativa projekt och digitala affärsmodeller också kan förverkligas i en avstressande miljö med närhet till natur och sjöutsikt.

På väg med Ringo vid Müritzsjön.
Varje promenad vid Müritz är som en liten semester emellanåt.

Livet som en daglig inlärningsprocess

Vad saknas för närvarande på kontoret? Och finns det något annat du skulle kunna avstå ifrån?

Vi har varit i våra nuvarande kontorslokaler i sex år nu. Och sakta men säkert känner jag också det önskemålet om nästa tillväxtsteg. Det analoga, vår fysiska plats, hänger inte riktigt med det digitala, som vi arbetar med. Det skulle vara trevligt om vi också på detta område på medellång sikt kunde genomföra positiva förändringar, där kontoret lite mer representerar vad vi står för med våra projekt.

Jag kunde avstå från vissa brister och svagheter, som jag ibland sätter käppar i hjulet för mig själv med: Prokrastinering, lätt distraheras, titta för ofta på mobilen ... lite mer fokus och koncentration skulle vara bra.

Har det utöver den framgångsrika företagsgrundandet och -historien funnits händelser som har skapat en obalans eller en speciell utmaning? Och vilket lärande följde med det?

Ja, de fanns verkligen. Något sent förstod jag hur viktigt daglig inlärning och fortbildning är. Om jag stod vid början av min självständighet igen skulle jag se till att inlärningsfaserna inte blir för korta i vardagen. Det skulle säkert ha sparat mig senare kriser och missförhållanden. Utan att gå in på detaljer fanns det säkert utmaningar i samspelet inom laget. Att hålla fast vid fel medarbetare för länge är en av de misstag jag har gjort.

Matthias Petri i intervju
Permanentes Lernen sorgt für stetiges Wachstum

Av känsla för gemensamheter

Det sägs att i ett lopp spelar det ingen roll vad som ligger bakom dig. Det enda som räknas är det som ligger framför dig. Vad ligger fortfarande framför dig?

Vi vill hjälpa andra människor att stärka sina digitala färdigheter med oss, så att de effektivt kan uppnå sina yrkes- och företagsmål. Eftersom vi rör oss i en snabbrörlig tid måste vi hålla våra ögon särskilt öppna för kommande trender, tekniker och metoder - och våra beslut och handlingar måste vara fokuserade på dessa upptäckter. Annars lever vi inte upp till vårt eget uppdrag.

Vilket var ditt favoritämne i skolan? Och hjälper det dig som företagare idag?

Jag gillade tyska och historia. Jag har alltid gillat att läsa och är ganska nyfiken. Jag tror att det hjälper mig. Både i min personliga utveckling och i företagsledningen, för jag tycker om att fördjupa mig i ett ämne, lära mig mer och se samband.

Att anställa nya medarbetare är ofta ett beslut som inte är så lätt att fatta. Teknisk kunskap eller praktisk erfarenhet? Vad väljer du?

Social kompetens. Vi är ett litet team som arbetar relativt nära varandra - både geografiskt här i Waren och innehållsmässigt på våra projekt. Mänskligt måste det fungera bra för mig. Varje vinter är jag med cirka tio vänner på snowboardsemester i Alperna. Vid intervjun ställer jag mig själv den hypotetiska frågan: Skulle jag klara av att vara en vecka med den sökande i en fjällstuga? Om mitt svar är "Nej" förutser jag redan att det senare kan uppstå svårigheter i samarbetet.

Teknisk kompetens kan byggas upp och erfarenheter kan samlas i våra projekt. Det tar tid, men om någon är villig att lära sig är jag gärna tålamodig. Men vad Hans inte lär Hänschen - särskilt i sociala sammanhang - lär sig tyvärr aldrig.

Snowboardåkning på vintern
Min hypotetiska anställningsfråga: Skulle jag klara av att vara med den sökande i sju dagar på semester?

En smiley för den konstigaste historien

Vad är det knasigaste du någonsin upplevt som chef i din karriär?

Ibland är det knasiga beteenden som människor uppvisar. Oavsett om det är på kundsidan, inom vårt team eller även i det privata. När människor kommer överens är det oftast festligt. I separationsprocesser visar sig sedan den sanna karaktären. Det fanns verkligen några anmärkningsvärda knasigheter som jag upplevt på nära håll. För att nämna en annan, snarare lustig händelse: I oktober 2017 fick vi en leverans elefantavföring från en anonym "fan". Vi tog det med humor och tackade artigt för det i ett Facebook-inlägg.

Allting gott är tre

Vänligen fyll i följande påståenden:

Det viktigaste jag lär mina söner är ... värderingar och trosuppfattningar som har hjälpt mig själv i livet och som är en nyckel till att jag känner mig lycklig idag.

Något jag kan göra idag som jag inte kunde förut är ... att laga mat som hobby. Jag tog mig verkligen an det de senaste fyra åren. Det ger mig stor glädje. Och för närvarande är mina söner i en ålder där jag övergår dem från barnmat till vuxenmat ... eller lockar dem. Då måste jag vara tålamodig och prova mycket tills de gillar det.

En bra företagare tänker alltid också ... på de människor han tillbringar mest tid med. De är en del av hans egen arbetslivsbalans, och han bör därför se till att det är rätt personer och att de också mår bra.

Julmiddag med teamet på TutKit.com
I mysig stund med teamet på julträffen 2019

Profil: Matthias Petri

  • Familjesituation: skild och lyckligt förhållande
  • Till min familj hör: 3 barn - 2 egna söner med delad vårdnad och en bonusdotter i hushållet
  • Mitt födelseår: 1983
  • Jag bor i: en av Tysklands minsta byar
  • Min favoritbok: Dale Carnegie: "How to Win Friends and Influence People"
  • En kanal jag gärna följer: OMR - fantastiska intervjugäster och cool programledare
  • Ett citat jag ofta upprepar: "Med en droppe honung fångar man fler flugor än med en hel hink galla", Abraham Lincoln
  • Vad som gör skillnad för mig: Engagemang och fokus
  • Min utbildning och yrke: Polistjänsteman inom högre graden
  • Jag sover ungefär: 7 till 8 timmar per dag. Jag ser till att få tillräckligt med sömn. Hellre tidigt i säng och tidig uppstigning. Förmiddagen är vanligtvis mycket mer produktiv för mig än kvällen. Därför förlänger jag hellre min morgon.
  • Mitt klädkod: Cargo eller jeans och skjorta
  • Mitt husdjur: Mittelschnauzer Ringo, som jag delar med Stefan varannan vecka
Publicerad den av Stefan Riedl
Publicerad den:
Från Stefan Riedl
Stefan Riedl, en gång en utbildad banktjänsteman, studerade senare grafisk design och är verksam som tränare för alla ämnen relaterade till desktop-publicering med över 250 handledningar. I fem år agerade han som chefredaktör för "Commag" - en webbdesign- och bildredigerings tidning på PSD-Tutorials.de. Som visuell designer deltog han aktivt i utvecklingen av TutKit.com och skapade utseendet som konstnärlig direktör. Stefans fokus ligger på strategisk planering, grafisk design och utformning av komplexa användarupplevelsedesigner.
Tillbaka till översikten