Vad är viktigt? Vad kan tas bort? Förena dina projekt enligt Lean-principen
En anställd i en mataffär glömmer dagligen att sätta aktuella prislappar på produkterna - tills hon tilldelas ansvaret för uppgiften specifikt ... Sedan dess fungerar det med prislapparna ...
Det är sådana exempel som visar vad du kan uppnå med hjälp av Lean-projektledning. Du identifierar de konkreta önskemålen och behoven hos dina kunder och anpassar dina processer därefter. På vägen dit avslöjar du aspekter av din nuvarande projektplanering och projektstyrning som tar onödig tid och resurser för att undvika dem i framtiden.
Med andra ord: Använd konceptet Lean-projektledning för att fokusera på det väsentliga och undvika slösaktighet. Den frigjorda tiden och de sparade resurserna kan du sedan investera i ytterligare projekt.
Din kurs för mer framgång: Förbättra din projektledning enligt Lean-konceptet
I den en timme långa videokursen från Tobias Becker får du först reda på vad Lean-projektledning är och vilka grundläggande tankesätt som ligger bakom. Med Muda, Mura och Muri lär du dig de olika typerna av "slöseri" som kan uppstå i dina projekt. På så sätt skapar du grunden för att kunna identifiera och eliminera dem.
Efter att du har kommit igång med ämnet går du igenom hela cykeln av Lean-projektledning, från att identifiera dina kunders värden till att upptäcka och undvika slöseri i ditt projekt till att återkoppla till dina kunder. När du internaliserar dessa processer kan du alltid anropa dem och gå igenom dem igen för att ditt projektledning gradvis blir bättre. Slutligen lär du dig även strategier för framgångsrik Lean-projektledning samt viktiga Lean-verktyg.