Förstå och använda Kanban (Guide)

Kanban-metoden för agilt projektledning och mer produktiva processer (handledning)

Språk: Tyska

Kanban-metod för agil projektledning och effektivare processer (handledning)

Nu kommer rörelse in i ditt projektledning - med Kanban! Använd den enkelt applicerbara metoden för att optimera arbetsprocesser, spåra framgångar och identifiera flaskhalsar. Dessutom håller du alla deltagare ständigt helt transparent informerade om framstegen i era arbetsprocesser. Vad Kanban är, hur metoden fungerar och hur du tillämpar den för ditt projektledning - i de 45 minuterna av denna handledning av Tobias Becker lär du dig det!

Lär dig grunderna, teorin och praktiken i Kanban-metoden.
Lär dig hur du använder Kanban i agil projektledning
Använd Kanban för att följa prestationer, identifiera fel och förbättra processer.
På 45 minuter sammanfattat i en videoguide av Tobias Becker.

Ge dig in i handledningen om Kanban-tavlan, implementera metoden i ditt projektledande och optimera dina processer!

Detaljer

Innehåll: 1 h Videoträning
Licens: privat och kommersiell Användningsrättigheter
Bonus: inklusive arbetsmaterial

Kategorier

Kontor, Affärer, marknadsföring och försäljning

Skapat med kärlek av:

Tobias Becker

Tillämpningsexempel

Öppna galleriet

Lär dig hur du kan skapa dina egna Kanban-tavlor.
Öppna galleriet

Vad Kanban är. Hur du implementerar metoden. Förklarat på 45 minuter!

Introduktion till Kanban-metoden

Projektledning med Kanban: 1 | Inledning

Projektledning med Kanban: 1 | Introduktion

I den här videon introducerar jag dig kort till denna Kanban-videokurs. Projektfilen innehåller en ansvarsfriskrivning.

Ladda ner projektfilen

Kanban: Grundläggande

Projektledning med Kanban: 2.1 | Vad är Kanban?

I den här videon förklarar jag ingående vad Kanban är.

Projekthantering med Kanban: 2.2 | Kanban förklarat med ett verkligt exempel

Projektledning med Kanban: 2.2 | Kanban förklarat med ett verkligt exempel

I den här videon förklarar jag för dig Kanban med hjälp av ett verkligt exempel.

Projektledning med Kanban: 2.3 | För- och nackdelar med Kanban

Projektledning med Kanban: 2.3 | Fördelar och nackdelar med Kanban

I den här videon visar jag dig fördelarna och nackdelarna med Kanban.

Kanban: Praxis -> Kanban: Praxis

Projekthantering med Kanban: 3.1 | De 6 Kanban-principerna

I den här videon fokuserar vi på de 6 Kanban-principerna. Dessa har jag också kort sammanställt åt dig i projektfilen.

Ladda ner projektfilen

Projektledning med Kanban: 3.2 | Steg 1 - förbered din Kanban-tavla

I den här videon förbereder vi vårt bräda.

Projektledning med Kanban: 3.3 | Steg 2 – Arbeta med Kanban

I den här videon arbetar vi med Kanban.

Projektledning med Kanban: 3.4 | Steg 3 – kontrollera din tavla.

I den här videon granskar vi brädan.

Avslutning

Projektledning med Kanban: 4 | Avslut

I den här videon vill jag ta avsked av dig.

Detaljer om innehållet

När du har integrerat dig i projektledning, kommer du att älska Kanban-boards
De ger dig överblick. De håller dig flexibel. De visar vad som pågår och var det kärvar. På Kanban-boards flyttar du uppgifter och tillhörande ansvar från en processsteg till nästa och håller på så sätt koll på arbetsprocesser och projektflöden. Genom detta tutorial med din tränare Tobias Becker lär du dig exakt hur Kanban-metoden fungerar på bara trekvart. Och eftersom Kanban inte är någon svårkonst kan du börja med att skapa dina egna boards direkt efter tutorialen.

Agil projektledning med Kanban – förklarat på 45 minuter

Efter att du har lärt dig om uppkomsten, grundbetydelsen samt för- och nackdelarna med Kanban, går vi vidare till praktiken. Ta reda på vilka sex olika Kanban-principer det finns, och gå steg för steg från att förbereda ditt eget board till att arbeta praktiskt med det och sedan granska det. På kort tid lär du dig att använda Kanban för att ta dig till mer produktiva processer.

Fördelarna med Kanban

Kanban betyder översatt så mycket som ”signalbricka”. Kanban-boards, som du arbetar med, består av flera kolumner som representerar olika processsteg. Enstaka uppgifter placeras på egna kort, tilldelas ansvar och kan flyttas från en kolumn till en annan. På detta sätt visualiserar du vilken uppgift som är i vilket processsteg – agil projektledning som tar dig framåt!

Om du implementerar metoden digitalt med hjälp av program som Trello eller Jira, eller om du använder den helt analogt på en whiteboard – Kanban kan enkelt integreras i organisationen. Du får snabbt och enkelt en överblick över projektens totala framsteg. Kanban visar dig prestationer och klargör även var problemen finns. Förutom den kontinuerliga förbättringen av arbetsprocesser uppnår du även att dessa visas transparent för alla. Tillräckligt med anledningar att ta en titt på Kanban-metoden – börja tutorialen nu!