İnsanlar stresle başa çıkma yeteneklerinde farklılık gösterirler: Bazıları oldukça dirençlidir, diğerleri ise daha kolay baskı altında kalırlar. Özellikle işyerinde çatışmalar ve anlaşmazlıklar önemli bir zorluk oluşturabilir. Herkesin hararetli anlarda nasıl doğru şekilde davranacağını veya bir tartışmadan sonra durumu en iyi nasıl düzelteceğini bilmediği gerçeği vardır. Bu, sürekli stres ve rahatsızlık hissine neden olabilir, bu da iş atmosferini ve üretkenliği olumsuz etkileyebilir. Bu açıdan, bu tür durumlarla başa çıkmak için etkili stratejiler geliştirmek hayati önem taşımaktadır. Bu makalede işyerindeki çatışmalarla daha iyi başa çıkmanıza yardımcı olacak beş evrensel ipucunu paylaşıyoruz. Bu öneriler, hem kişisel dayanıklılığı geliştirmeyi hem de sağlıklı ve yapıcı bir çalışma ortamını sürdürmeyi amaçlamaktadır. Bu stratejilerle yapıcı şekilde karşılık verebilir ve olumlu bir çözüme katkıda bulunabilirsiniz.

İşte nasıl tartışılır?
h_836,h_848,h_849,h_850

Tartışmada doğru yan doğar

İşyerindeki çatışmalar genellikle kaçınılmaz olmasına rağmen, onlarla nasıl başa çıktığınız, onların yapıcı çözümlere mi yoksa süregelen gerilimlere mi yol açtığı önemli olabilir. "Tartışmada doğru yan doğar" Alman atasözü, anlaşmazlıkların genellikle daha derin anlayışlar ve kavrayışlar kazanmaya yol açabileceğini vurgular. Çatışmaları iyileştirme ve açıklığa kavuşturma fırsatı olarak görmek önemlidir, ancak her iki tarafın da mantıklı ve hedefe odaklı davrandığından emin olmak gerekmektedir.

Çelişki yaratma: Zekiyle pazarlık et, aptalla aldat.

Mikhail Litvak

Çekiştiğiniz bir kişiyle yapıcı bir şekilde iletişim kurabiliyor ve aşağıdaki davranış kurallarına uymayı başarabilirseniz, birçok yanlış anlamayı etkin bir şekilde çözebilirsiniz.

Bununla birlikte, diğer tarafın yapıcı bir çözüme ilgi duymadığını ve işbirlikçi ya da uygun olmayan şekillerde davrandığını tespit ederseniz, durumu kendi başınıza iyileştirmek zor olabilir. Bu tür durumlarda, sorunu üst kademe otoritelere, patrona veya insan kaynakları bölümüne bildirmek tavsiye edilir.

İşte nasıl tartışılacağı: Bir anlaşmazlık sırasında nasıl davranılacağı hakkında 5 ipucu.

1. Sesinizi yükseltmeyin

Bir anlaşmazlık sırasında sakin kalmaya çalışarak durumu kontrol altında tutmaya ve bir tırmanışı engellemeye çalışın. Sessiz ve açık bir şekilde konuşmak, tüm taraflara saygı gösterdiğinizi ve daha çok mantıklı ve düşünceli olarak algılanmanızı sağlar. Bu, diğer tarafların duygularını yatıştırmaya ve yapılanın yapıcı bir tartışmanın mümkün olduğu bir ortam yaratmaya yardımcı olabilir. Sessiz bir ton dinlemeye ve işbirliğine hazırlıklı olma eğilimini artırırken direniş ve savunma reflekslerini tetiklemede etkili olabilir.

2. Kişisel düzeye inmeyin

Hararetli tartışmalarda kişisel yorumlar veya saldırılar yapmamaya çalışın, çünkü bunlar uzun vadede zarar verebilir ve iş ilişkisini etkileyebilir. Gerçeklerde ısrar ederek ve kişisel yorumlardan kaçınarak, çatışığın objektif ve çözüm odaklı kalmasını sağlarsınız. Bu, profesyonelliği vurgular ve karşılıklı saygı ve anlayışı teşvik eder. Kişisel saldırılar, diğer kişiyi savunmaya yönlendirip anlaşma olasılığını azaltabilir.

Kafamızın derinliklerinde, çatışmalara karşı doyumsuz bir susuzluk yaşar. Benimle pek savaşmıyorsun, insan doğasıyla savaşıyorsun.

James Moriart

3. Tahriklere kapılmayın

Çatışmalarda, tahrik edici sözleri tanıyıp onlara cevap vermemeğe çalışın. Duygusal olarak zorlanmamak için derin nefes alın, sakin kalın ve gerçek sorunu çözmeye odaklanın. Bu, kolayca manipüle edilmeyen ve mantıklı bir düzeye sınırlı kalan bir şekilde davranıldığını gösterir ve genellikle tahrik edenin taktiklerini gözden geçirmesine yol açar.

4. Aikido yöntemi olan "Bağlan ve Yön Ver" yöntemini kullanın

Karşınızdaki kişiye önce onun fikirlerini anladığınızı ve paylaştığınızı hissettirin. Bu, bir güven temeli oluşturur ve direnişi azaltır. Konuşmanın ilerleyen aşamalarında, kademeli olarak kendi görüşlerinizi sunmaya başlayarak nazik bir tartışma yönetmeye başlarsınız. Amacınız, muhatabınızın görüşünü yavaşça benimsemeye başlamasıdır. Bu sürecin ideali, muhatabınızın sonunda yeni bakış açısının gerçekten kendi bakış açısı olduğuna inanmasını sağlamaktır. Bu teknik, uyumlu bir çözüm bulmayı teşvik eder ve anlaşmazlıkları en aza indirerek, uyum ve ortak anlayış hissini güçlendirir.

Doğru yemin etmek

5. Eleştirmeden önce övgüde bulunun

Diğer kişinin davranışlarının veya performansının olumlu yönlerini önce kabul edin ve ancak o zaman eleştiri yapın. Bu, diğer kişiyi konuşmaya açmaya ve savunmasız hale getirmeye yardımcı olur. İyi giden şeyleri kabul ederek, takdir ve saygı gösterirken, gelecek eleştirilere daha olumlu bir tepki verilmesi daha olası hale gelir. Bu yaklaşım, eleştirinin daha çok yapıcı geri bildirim olarak algılanmasına ve kişisel bir saldırı olarak algılanmamasına yardımcı olabilir.

Olur olmaz her şey tek kişiyle olmaz.

Francis Scott Fitzgerald

Özet ve Bakış

Hata yapmak insani bir durumdur ve herkesi kendi ölçütlerine göre yargılamamanın önemli olduğunu anlamak önemlidir. Kendinizi hata yapabileceğinize izin verdiğinizde, diğerlerini hızlıca yargılamaya daha az eğilimli olacaksınız. Bu tutum, takım içinde empatiyi ve anlayışı teşvik eder.

Unutma, iş arkadaşlarınız aileniz olmasa da, büyük bir zaman dilimini paylaştığınız insanlardır. Bu ilişkileri sürdürmek ve çatışmaları dikkatli ve özenle yönetmek önemlidir. Stresli veya çatışmalı durumlarda, bir boa yılanının sakinliğini ve bir filozofun bilgeliğini korumanın faydalı olduğu unutulmamalıdır.

Gelecekteki zorluklarınız için en iyisini diler ve bu ipuçlarını kullanarak daha olumlu ve verimli bir çalışma ortamı yaratabileceğinizi umarız. En zor zamanlarda bile sakin ve düşünceli kalın.

İşte skandallar: Bir tartışma sırasında davranışlar için 5 ipucu

Yayınlanma tarihi itibaren Vitalii Shynakov
Yayınlanma tarihi:
Kimden Vitalii Shynakov
Vitalii Shynakov, 2012 yılından bu yana online ticaret, pazarlama ve müşteri memnuniyeti alanlarında çalışmaktadır. 2022'ye kadar, dört başarılı mağazanın insan kaynakları geliştirme ve online satış departmanının başındaydı. 2024 yılından beri TutKit.com ekibinin bir parçasıdır.