Altın Çember – marka yönergelerinizi geliştirin

Altın Daire - marka yönergenizi oluşturun, ücretsiz şablon (Misyon, Vizyon, Değerler - Bölüm 4)

Matthias Petri
Yayınlanmış:

Blog serimizle, bir markanın vizyonu, misyonu ve değerleri hakkında bilgi edindin. Peki, onları bulmak için hangi yöntemler var? Bu sefer sana en tanınan ve en başarılı olanlardan birini tanıtacağız: Simon Sinek'in Altın Çemberi. Blog serisinin sonunda indirmek için bir şablon da verilecek.


Aslında iyi bir marka hikayesinin çekirdeği nedir? İnsanları bir araya getiren ve ilham veren nedir? Senin yaptığın şeylerle ilgileniyorlar mı? İkincil. Nasıl yaptığına? Evet, ama daha çok yarı. Hedef kitlen, neden bir şey yaptığını bilmek istiyor. En azından bu Bestseller yazarı Simon Sinek'in inandığı şey. O, neden böyle olduğunu başarılı kitabında açıklıyor.

  • Kitap Tavsiyesi: "Her Şeyden Önce Neden Diye Sor", Simon Sinek (örneğin Amazon'da)
  • Video Tavsiyesi: "Simon Sinek: Büyük Liderlerin Eyleme Geçmesini Nasıl İzler?" (TED.com'da)

Değerli Bir Araç: Altın Çember

Ne kadar basit olursa, o kadar anlaşılır olur. Bu yüzden Simon Sinek, üç önemli soruyu - Ne? Nasıl? Neden? ağırlıklı olarak merkeze alan ve işinizi de bu şekilde cevaplayabileceğiniz basit bir araç geliştirmiştir.

Üç temel soru: Neden? Ne? Nasıl? Simon Sinek'in Altın Dairesi.
Üç önemli soru: Neden? Ne? Nasıl? Simon Sinek'in Altın Çemberi

Ancak dikkat: Kendi Neden'in sorusunu yanıtlamaya çalışanlar, klişelere kapılmak konusunda hızlı bir şekilde tehlike altına girerler. "Dünyayı daha iyi yapmak istiyoruz" ya da "İnovasyonları hayata geçirmek istiyoruz" gibi ifadelerle kimseyi etkilemezsiniz. Cevabın işletmenize özgü olmalı.

Harley Davidson Örneği: Büyüklerinin nasıl yaptığını görmek için ilham alacağınız konu, efsanevi motosiklet üreticisinin yaklaşımını hemen gösterelim (daha fazla bilgiye şirketin web sitesinde ulaşabilirsiniz):

  1. Ne yapıyoruz?
    Klasik motosikletler
  2. Nasıl yapıyoruz, ne yaptığımızı?
    2020'ye kadar: “Dünya çapında Harley-Davidson sürücülerinin yeni neslini arıyoruz ve odak noktamız sürücülerin daha fazla heyecan ve bağlılık geliştirmesi.”
    2021'den beri: “Hikayemizi sürdürmek ve sektörümüzü yenilik, evrim ve duygu ile öncü yapmak.”
  3. Neden yaptığımızı, ne yaptığımızı?
    2020'ye kadar: “Kişisel özgürlük hayallerini gerçekleştiriyoruz.”
    2021'den beri: “Sadece motosiklet yapmıyoruz, aynı zamanda sonsuz macera duygusu için de varız. Ruhun özgürlüğü.” 

IKEA Örneği:

İsveçli mobilya devi, Neden'i şöyle formüle ediyor:

Bizim vizyonumuz, müşteriler için daha iyi bir günlük yaşam yaratmaktır - çalışanlarımız ve tedarikçilerimizde çalışan insanlar için de aynı şekilde. Vizyonumuz sadece mobilya ile sınırlı değil. İşimizin dünyada olumlu bir etkisi olmasını istiyoruz - başlangıç noktamız ürünlerimizi aldığımız yerlerden başlayarak, müşterilerimize evlerinde daha sürdürülebilir bir yaşam sürmeleri konusunda nasıl yardımcı olduğumuza kadar. İnandığımız şeyler için mücadele ettiğimizde, toplumda olumlu bir değişimin bir parçası olabiliriz.

Neden Neden'in İki Yönü Var

Kişisel Neden'inizi bir başka insan gibi kesinlikle yanıtlarsınız. Çünkü içsel benliğinizden daha subjektif ne olabilir ki? Bir örnek:

  • “Neden kişisel antrenör olarak kendi işimi kurdun?”
    “Spor konusu hayatımda merkezi bir rol oynadığından.”

Aslında oldukça mantıklı bir cevap, değil mi? Üzerine ilginç bir hikaye eklenirse, iyi bir başlangıç olabilir. Ancak bu sadece içsel Neden. ancak dışsal Neden da gereklidir. Çünkü hedef kitleniz, kişisel antrenör olduğunuz için onların ne kazanacağını bilmek ister. Bu nedenle dışsal Neden, müşteriler için avantajı açıklar.

  • “İnsanların kendilerini tanımak ve geliştirmek istediklerine katkıda bulunmak ve spor aracılığıyla bu tutumu ifade etmelerine yardımcı olmak istediğim için.”

Neden'inizi Nasıl Bulursunuz

Hikayenizin temeli, markanızın amacı üzerine tanımınızdır. Bu nedenle, kendinize üç ünlü soruyu sorabilirsiniz ve böylece kendi Altın Çemberinizi bulabilirsiniz:

  1. Neden: Vizyonun nedir? Misyonun nedir? Şirketinin aslında var olmasının nedeni nedir? Neyi başarmak istiyorsun ve hedeflerinin amacı nedir? Her gün yaptığın şeyi neden yapıyorsun? Seni ne motive ediyor?
  2. Nasıl: Şirketinin değerleri nelerdir? Çalışanların nasıl çalışıyor (ana prensip)? Şirketinin teklifi rakiplere göre nasıl konumlandırılmıştır? Kurucuları ve/veya çalışanları neleri bir araya getiriyor?
  3. Ne: Zielgruppe deine ne sunuyorsun? Hangi ürün veya hizmetlerle pazara giriyorsun?

Ara ara bir bağlantı ipucu: Bäckerei Junge, Bäckerei Junge şirketinin vizyon, misyon ve değerleri için harika bir örnek:

Bir firma için Misyon, Vizyon ve Değerlerinin iyi bir örneği olarak Junge Fırını'nın ekran görüntüsü.
Vizyon, Misyon, Değerler – Bäckerei Junge bunu harika bir şekilde tanımlamıştır.

Ücretsiz Şablon İndirme – kendi Altın Çemberin için zaman uygun

Kendi vizyonunu, misyonunu ve değerlerini sıkıca belirleyerek Altın Çember'e göre 3 önemli soruyu sor. Bunu başarıyla dışarı yansıttığında, hedef kitlenin sana minnettar olacağını göreceksin.

İndirme için şablon - Şirket için Misyon, Vizyon, Değerler ve Marka Rehberi
Ücretsiz şablonla Marka leitbild'ini geliştir: İndir ve şirketinin Ne, Nasıl ve Neden'ini netleştir!

Marka leitbild'in geliştirilmesini daha da kolaylaştırmak için aşağıdaki bağlantıdan bir PDF indirebilirsin (ZIP dosyasını açın ve belgeyi bir PDF okuyucuda açın). Kendi şirketinin Ne, Nasıl ve Neden'ini iki sayfada özetleyebilirsin. Başarılar dileriz!

Vizyon, Misyon ve Değerler Blog Serisi'nden Diğer Bölümler

Yayınlanma tarihi itibaren Matthias Petri
Yayınlanma tarihi: Kimden Matthias Petri
Matthias Petri, kardeşi Stefan Petri ile birlikte 2010 yılında 4eck Media GmbH & Co. KG ajansını kurdu. Kendi ekibiyle birlikte popüler uzmanlık forumu PSD-Tutorials.de ve e-öğrenme portalı TutKit.com sitesini işletmektedir. Grafik tasarımı, pazarlama ve tasarım için birçok eğitim yayınladı ve FHM Rostock Üniversitesi'nde "Dijital Pazarlama & İletişim" dersleri verdi. Çalışmaları birkaç kez ödüllendirildi, 2011'de Mecklenburg-Vorpommern Web Sitesi Ödülü özel ödülü ve 2015'te Mecklenburg-Vorpommern Yaratıcılık Yapımcısı gibi ödüller aldı. 2016'da Federal Kültür ve Yaratıcı Ekonomi Merkezi'nin Fellow unvanı aldı ve "Biz Doğu'yuz" Girişimi'nde Doğu Alman kökenli birçok diğer aktörle birlikte iş insanı ve genel müdür olarak görev almaktadır.
Geri dön