Що є важливим? Що можна відкинути? Оптимізуй свої проекти за принципами Lean
Співробітниця супермаркету щоденно забуває прикріпляти актуальні цінники до товарів - доки їй не була явно призначена відповідальність за це завдання... Після цього все пішло на лад з цінниками...
Такі приклади показують, що можна досягти за допомогою управління проектами за принципами Lean. Ти визначаєш конкретні бажання та потреби своїх клієнтів і пристосовуєш свої процеси до них. По дорозі ти виявляєш аспекти твого поточного планування та управління проектами, які витрачають зайвий час і ресурси, щоб уникати їх у майбутньому.
Іншими словами: Використай концепцію управління проектами за принципами Lean, щоб сконцентруватись на суттєвому та відкинути зайве. Вивільнений час та заощаджені ресурси можна витрачати на інші проекти.
Твій курс на більший успіх: Покращи своє управління проектами за концепцією Lean
У одногодинному відео-курсі від Тобіаса Бекера ти спочатку дізнаєшся, що таке управління проектами за принципами Lean і які основні принципи думки за цим стоять. Вивчаючи Muda, Mura та Muri, ти дізнаєшся про різні типи "втрат", які можуть трапитися у твоїх проектах. Таким чином, ти створюєш основу для їх виявлення та усунення.
Після вступу в тему, ти пройдеш один раз повний цикл управління проектами за принципами Lean, від визначення цінностей своїх клієнтів до виявлення та уникнення зайвих аспектів в управлінні проектом та зворотної зв'язку зі своїми клієнтами. Якщо ти усвідомиш ці процеси, ти зможеш завжди звертатися до них і ще раз пройтися по ним, щоб твоє управління проектами поступово покращувалося. Наприкінці ти додатково дізнаєшся стратегії успішного управління проектами за принципами Lean та важливі інструменти Lean.