Коли мова йде про забезпечення майбутнього компанії, вибір керівного персоналу може внести вирішальну різницю. Коли війна за таланти ведеться на всіх фронтах, Executive Search є найточнішим радаром, необхідним для точного локалізування особи, яка зможе провести компанію у наступну еру. Як тепер вдалося відшукати цих ключових фігур та перемогти їх для себе?

Executive Search є спеціалізованим методом залучення персоналу, спрямованим на знаходження та залучення висококваліфікованих працівників для ключових посад у компанії. Цей метод застосовується для заповнення вакансій, які мають значний вплив на стратегічний розвиток та успішну діяльність організації, наприклад, посади у верхньому менеджменті чи на рівні керівництва (CEO, CFO, COO та ін.).

Executive Search на ринку праці в умовах високої конкуренції за талановитими керівниками став інструментом, до якого все більше компаній звертаються. На відміну від методів звичайного найму персоналу, які часто спрямовані на широке коло кандидатів, Executive Search фокусується на пошуку невеликої групи фахівців. Ці фахівці мають унікальні навички та досвід, необхідні для виконання завдань на найвищому рівні управління. Це робить їх такими цікавими для компаній.

Цей метод є актуальним і в тих випадках, коли компанія потребує кандидата із конкретним профілем компетенцій або досвідом у певній галузі. Навіть тоді стандартні методи пошуку персоналу є неефективними.

Процес Executive Search включає кілька кроків. Спершу рекрутери проводять глибинний аналіз потреб компанії. Цей аналіз допомагає визначити навички та досвід, які має мати кандидат. Потім складається цільовий список потенційних кандидатів. Часто цей список включає людей, які не активно шукають роботу. На наступному етапі рекрутери вступають у контакт з цими кандидатами та пропонують їм вакансії, які можуть бути привабливішими, ніж їх поточна.

Хто використовує Executive Search?

Цей підхід, як правило, використовується великими концернами, міжнародними компаніями, а також організаціями у галузях, таких як фінанси, технології, фармація, енергетика та консалтинг.

Osobliву увагу до Executive Search приділяють компанії, які знаходяться на етапі стратегічного зростання чи трансформації. У таких випадках шукають керівників, які можуть ефективно керувати змінами та реалізувати довгострокові цілі. Наприклад, компанії звертаються до Executive Search, коли потрібен новий CEO, який не має бути з внутрішніх сил. Або потрібен керівник для розширення на нові ринки, з досвідом у масштабуванні.

Крім того, Executive Search часто застосовується в тих ситуаціях, коли пошук керівника повинен залишатися конфіденційним. Це може статися, коли поточному менеджерові потрібно бути заміненим, або коли кандидатів шукають на конкурентному ринку праці. У таких ситуаціях Executive Search дозволяє проводити пошук персоналу дискретно, без розголосу, що захищає інтереси компанії.

Як працює процес Executive Search?

Процес Executive Search складається із кількох етапів, спрямованих на забезпечення цільового та ретельного відбору кандидатів для ключових посад у компанії.

Визначення вимог та аналіз потреб компанії

У цій фазі рекрутери проводять інтенсивні розмови з замовником, щоб зрозуміти стратегічні цілі компанії, основні завдання нової посади та вимоги до досвіду та компетенцій кандидатів. При цьому враховуються професійні навички, а також особисті якості, які сприятимуть інтеграції кандидата в корпоративну культуру та успішне виконання завдань.

Створення профілю кандидата та аналіз ринку

Після визначення вимог рекрутери складають профіль ідеального кандидата і розпочинають ринковий аналіз. Це включає аналіз конкурентного середовища, визначення джерел пошуку та розробку пошукової стратегії. Рекрутери можуть користуватися різними джерелами, такими як бази даних, професійні мережі, рекомендації та власні контакти в галузі.

Пошук та перший контакт з кандидатами

На цій стадії рекрутери зв'язуються з потенційними кандидатами. Важливо передбачити їх досвід та мотивацію наперед і переконати їх в пропозиції, яка достатньо приваблива для того, щоб розглянути зміну.

Участь вибіркового керівництва в процесі відбору

1. Проведення інтерв'ю та оцінка кандидатів: Під час інтерв'ю рекрутери детально аналізують робочий і особистісний профіль кандидата. Це може включати не лише стандартні питання щодо кар'єри, але й оцінку лідерських якостей, здатність приймати стратегічні рішення та відповідність цінностям компанії.
2. Представлення кандидатів замовнику та завершальні етапи: Після завершення всіх інтерв'ю і оцінок рекрутери представляють замовнику вузький відбір найбільш підходящих кандидатів. На цій стадії можуть відбуватися додаткові інтерв'ю, вивчення посилань та переговори щодо умов контракту. У деяких випадках рекрутери також можуть надавати підтримку під час укладення угод та умов для переходу кандидата на нову посаду.
3. Підтримка після прийняття на роботу: Після прийняття кандидата на роботу рекрутери можуть надавати підтримку у процесі інтеграції, щоб забезпечити успішну взаємодію нового співробітника з командою та початок внесення внеску в розвиток компанії.

Цей процес часто виконується у суворій конфіденційності, що є обов'язковим для уникнення можливих турбот усередині організації та захисту інтересів компанії. Конфіденційність особливо важлива, коли мова йде про обмін керівниками чи пошук кандидатів на конкурентному ринку. Це заважає конкурентам чи громадськості дізнатися раніше про пошук, що може бути критичним для стратегічних планів компанії.

Висновок

Ексклюзивний пошук надає компаніям можливість знайти топ-керівників та ключових фахівців, які можуть суттєво впливати на розвиток і успіх організації. Цей підхід відрізняється своєю ретельністю, глибиною та конфіденційністю від традиційних методів рекрутингу та спрямований на вузьку групу висококваліфікованих фахівців. Ексклюзивний пошук особливо підходить для заповнення ключових посад або знаходження експертів з рідкісними та унікальними навичками. У таких випадках традиційні методи пошуку часто не є достатніми, і лише дбайливо організований процес ексклюзивного пошуку може забезпечити успішні призначення на посади.

Завдяки конфіденційності цього процесу уникнуто непотрібного уваги та конкуренції, що особливо важливо при заміщенні керівницьких посад або на конкурентному ринку. У кінцівці дозволяє ексклюзивний пошук компаніям знаходити керівників, які підтримують поточну діяльність та спроможні надавати розвиток бізнесу, втілюючи довгострокові стратегії та принесення нових ідей та підходів.

Дякую за увагу! Сподіваюсь, що ця стаття була корисною, і бажаю вам всього найкращого та успіхів у всьому, що ви робите!