У світі праці талант став найціннішою валютою. Успіх компанії більше не визначає її продукт, а люди, які стоять за ним. Сьогодні компанії стикаються з найбільшим викликом свого часу: залучити найкращі уми до того, як це зроблять конкуренти. Рекрутинг - це найвища дисципліна сьогодні. Але як гарантувати, що найкращі таланти дійсно постукають у ваші двері, а не в двері конкурентів? Відповідь полягає в чітко структурованому, гнучкому процесі рекрутингу, який випереджає конкурентів на кожному етапі. Ми покажемо вам, як виграти цю битву.

Що таке рекрутинг?

Рекрутинг - це процес пошуку, залучення та відбору кандидатів на вакантні посади в організації. Успіх організації значною мірою залежить від якості та швидкості, з якою здійснюється цей процес. Оскільки конкуренція за кваліфікованих фахівців зростає, організації намагаються використовувати найефективніші методи пошуку та оцінки кандидатів.

Зазвичай рекрутингом в організації займаєтьсявідділ кадрів. У великих організаціях за це часто відповідає спеціаліст з підбору персоналу або менеджер з підбору персоналу. У деяких випадках компанії покладаються на зовнішніх фахівців - так званих хедхантерів, які спеціалізуються на пошуку та підборі кандидатів на складні або висококваліфіковані посади. Хедхантери часто працюють у рекрутингових агентствах або керують власним консалтинговим агентством і допомагають компаніям знаходити найкращих фахівців на ринку.

Найважливіші етапи рекрутингу

Рекрутинг складається з декількох ключових етапів, які допомагають знайти і відібрати найбільш підходящих кандидатів на вакантні посади в компанії.

1. Визначення вимог до посади: Першим кроком у рекрутингу є визначення точних вимог до посади. Це включає опис завдань, необхідних навичок, досвіду та кваліфікації, а також очікувані особистісні характеристики кандидата.
2. Пошук та встановлення контакту з кандидатами: На цьому етапі використовуються різні методи для пошуку відповідних кандидатів. Компанії можуть публікувати оголошення про вакансії на спеціалізованих сайтах, використовувати соціальні мережі, залучати внутрішні ресурси або звертатися до рекрутингових агентств.
3. Оцінка та відбір кандидатів: Після отримання заявок проводиться первинна оцінка резюме та супровідних листів. Після цього проводяться співбесіди, тести та інші методи оцінки, які допомагають звузити коло кандидатів до тих, хто найкраще відповідає вимогам.
4. Співбесіди та остаточний відбір: Останній етап передбачає проведення фінальних співбесід з відібраними кандидатами. Часто це серія співбесід з різними представниками організації, в тому числі з вищим керівництвом. На цьому етапі можуть також проводитися додаткові перевірки, такі як перевірка рекомендацій або перевірка біографії кандидата, перш ніж буде прийнято остаточне рішення про найм.

Методи та канали рекрутингу

Рекрутинг охоплює різні методи та канали пошуку та залучення кандидатів. Залежно від потреб організації та типу посади, яку потрібно заповнити, використовуються різні підходи. Нижче ми розглянемо найважливіші методи та канали рекрутингу.

Внутрішній та зовнішній рекрутинг

Внутрішній рекрутинг - це пошук кандидатів всередині компанії. Цей підхід часто використовується для просування співробітників, які вже працюють в організації і знайомі з її культурою та процесами. Переваги внутрішнього рекрутингу включають економію часу та коштів, а також мотивацію працівників через можливості кар'єрного росту.

Зовнішній рекрутинг спрямований на пошук кандидатів за межами організації. Це може включати розміщення оголошень про вакансії на різних платформах, відвідування кар'єрних ярмарків, використання соціальних мереж і роботу з рекрутинговими агентствами. Зовнішній рекрутинг дає можливість принести в компанію нові ідеї та досвід, які можуть бути корисними для її розвитку.

Використання соціальних мереж та онлайн-платформ

Соціальні мережі та онлайн-платформи стали ефективними інструментами в сучасному рекрутингу. Такі платформи, як LinkedIn, Xing, Facebook і Twitter, дозволяють рекрутерам не лише публікувати оголошення про вакансії, але й активно шукати кандидатів, аналізуючи їхні профілі, мережі та професійні досягнення. Ці канали особливо корисні для пошуку професіоналів, які не шукають роботу, але можуть зацікавитися, якщо надійде відповідна пропозиція. Вони також слугують засобом позиціонування. Наприклад, навіть гумористичні відео в Instagram або TikTok можуть позитивно вплинути на привабливість роботодавця і підвищити результати рекрутингу.

Дуже позитивним прикладом є доктор Енріке Круз , який позиціонує себе в соціальних мережах як гумористичний і професійний ортодонт, а тому також дуже цікавий як роботодавець для фахівців. Дивіться тут:
https://www.instagram.com/dr.enriquecruz/ => 200000 підписників
https://www.tiktok.com/@orthotricks => 1,1 млн підписників

Використання спеціалізованих онлайн-платформ, таких як Indeed, Glassdoor і Monster, також допомагає охопити широку цільову групу і знайти відповідних кандидатів. Ці платформи пропонують доступ до баз даних резюме та надають інструменти для аналізу та управління процесом рекрутингу.

Співпраця з рекрутинговими агенціями

У ситуаціях, коли відділ кадрів не може знайти кандидата з необхідною кваліфікацією або час має вирішальне значення, компанії часто звертаються до рекрутингових агентств. Ці агентства спеціалізуються на підборі персоналу і мають доступ до закритих кадрових резервів, що дозволяє їм швидко знаходити потрібних фахівців. Рекрутингові агенції виконують свою роботу професійно і забезпечують компанію кваліфікованими кандидатами в найкоротші терміни.

Однак у такого підходу є і зворотний бік - вартість їхніх послуг. Послуги рекрутингових агентств можуть бути дорогими, але іноді економічно вигідніше скористатися їхньою допомогою і швидко закрити вакансію, ніж втратити кілька місяців прибутку через відсутність кваліфікованої робочої сили. У таких випадках важливо зважити, що вигідніше для компанії: заплатити агентству за швидкий найм чи втрачені можливості через відсутність кваліфікованої робочої сили.

Рекрутинг та його синоніми

Останнім часом з англійської мови в німецьку мігрувало багато термінів, які мають схоже або навіть ідентичне значення з нашим терміном "рекрутинг". Ці терміни часто використовуються в професійному світі, що може легко призвести до плутанини, якщо ви не знаєте їх точного значення.

Щоб уникнути непорозумінь і точно знати, що стоїть за цими термінами, давайте розберемося разом. Це допоможе вам краще орієнтуватися в сучасному світі HR.

Ось список цих термінів і пояснення, чим вони відрізняються від поняття "рекрутинг" або схожі на нього:

1. Хедхантинг: це вужчий термін, ніж рекрутинг. Він означає цілеспрямований пошук і залучення висококваліфікованих фахівців, які, як правило, не шукають роботу активно. Хедхантери часто працюють з керівниками або рідкісними фахівцями.
2. Залучення талантів: цей термін часто використовується для опису більш стратегічного і довгострокового підходу до підбору персоналу. Він включає в себе не тільки рекрутинг, а й формування кадрового резерву та розвиток бренду роботодавця. На відміну від традиційного рекрутингу, придбання талантів зосереджується на залученні талантів, які можуть бути корисними для компанії в майбутньому.
3. Рекрутинг: Це прямий переклад терміну "рекрутинг" і охоплює весь процес пошуку та відбору персоналу, включаючи публікацію оголошень про вакансії, відбір кандидатів і укладення трудових договорів. Відмінностей від рекрутингу практично немає.
4. Залучення працівників: цей термін також тісно пов'язаний з рекрутингом, але більше акцентує увагу на процесі "завоювання" працівників. Він підкреслює активні зусилля компанії щодо залучення кандидатів за допомогою різних каналів і методів.

Висновок

Управління людськими ресурсами - це дуже об'ємна тема, яка охоплює багато аспектів, починаючи від підбору персоналу і закінчуючи кар'єрним розвитком співробітників. Рекрутинг є центральною частиною цієї системи і гарантує, що організація має потрібні таланти для досягнення своїх цілей.

Ефективний рекрутинг вимагає розуміння різних методів і каналів, таких як внутрішній і зовнішній рекрутинг, використання соціальних мереж і онлайн-платформ, а також робота з рекрутинговими агентствами. Кожен з цих підходів має свої переваги та недоліки, і їх правильне використання дозволяє компанії швидко та ефективно закривати вакансії та залучати кваліфікованих спеціалістів.

Дякуємо, що знайшли час для вивчення цієї важливої теми. Якщо вас цікавлять більш вузькоспеціалізовані напрямки рекрутингу, рекомендуємо ознайомитися з нашими статтями про executive search і direct search, де ви зможете дізнатися більше про спеціалізовані методи пошуку керівників і ключового персоналу.