Comprender y aplicar Kanban aplicar (Tutorial)
Método Kanban para la gestión ágil de proyectos y procesos más productivos (tutorial)
Idioma: Alemán

Método Kanban para la gestión ágil de proyectos y procesos más productivos (tutorial)

Ponga en marcha su gestión de proyectos con Kanban. Utilice este método de fácil aplicación para optimizar los procesos de trabajo, realizar un seguimiento de los éxitos e identificar los cuellos de botella. Además, podrá mantener informados a todos los implicados sobre el progreso de sus procesos de trabajo en todo momento. En los 45 minutos que dura este tutorial de Tobias Becker aprenderá qué es Kanban, cómo funciona el método y cómo puede aplicarlo a la gestión de sus proyectos.

  • Conozca los fundamentos, la teoría y la práctica del método Kanban
  • Aprenda a utilizar Kanban en la gestión ágil de proyectos
  • Utilizar Kanban para realizar un seguimiento del rendimiento, reconocer errores y mejorar así los procesos.
  • En 45 minutos al grano en un videotutorial de Tobias Becker

Familiarícese con el tablero Kanban gracias a este tutorial, integre el método en su gestión de proyectos y optimice sus procesos.

detalles
  • Contenido: 1 h Formación en vídeo
  • Licencia: privada y comercial Derechos de uso
  • Extra: material de trabajo incluido
Categorías
Oficina, Empresa, marketing y ventas
Creado con amor por:
Tobias Becker Tobias Becker

Ejemplos de aplicación

  • Extracto del videotutorial sobre Kanban para la gestión ágil de proyectos
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    Aprenda a crear sus propios tableros Kanban.
  • Extracto del videotutorial sobre Kanban para la gestión ágil de proyectos
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    Qué es Kanban. Cómo aplicar el método. Explicado en 45 minutos.
  • Introducción al método Kanban

    Kanban: Fundamentos

    Kanban: Práctica

    graduación

    Detalles del contenido

    Una vez integrados en la gestión de proyectos, le encantarán los tableros Kanban

    Proporcionan una visión general. Son flexibles. Le muestran lo que está pasando y dónde están atascadas las cosas. En los tableros Kanban, puede mover las tareas y responsabilidades asociadas de un paso del proceso al siguiente y así mantener un ojo en los procesos de trabajo y flujos de trabajo del proyecto. En este tutorial, aprenderá exactamente cómo funciona el método Kanban en tres cuartos de hora con su formador Tobias Becker. Y como Kanban no es una ciencia exacta, podrá ocuparse de sus propios tableros inmediatamente después de terminar el tutorial.

    Gestión ágil de proyectos con Kanban: explicado en pocas palabras en 45 minutos

    Una vez que conozca los orígenes, el significado básico, las ventajas y las desventajas de Kanban, es hora de pasar a la práctica. Conozca los seis principios de Kan ban y vaya paso a paso desde la preparación de su propio tablero hasta su puesta en práctica y revisión. En poco tiempo, aprenderá a utilizar Kanban para lograr procesos más productivos.

    Las ventajas de Kanban

    Kanban se traduce como "tarjeta de señales". Los tableros Kanban en los que se trabaja constan de varias columnas que representan diferentes pasos del proceso. Las tareas individuales se crean en tarjetas separadas, se etiquetan con responsabilidades y pueden moverse de una columna a la siguiente. Esto permite visualizar qué tarea se encuentra en cada paso del proceso: ¡una gestión de proyectos ágil que te lleva más lejos!

    Tanto si implementa el método digitalmente mediante programas como Trello o Jira como si lo utiliza analógicamente en una pizarra, Kanban es fácil de integrar en su organización . Obtendrá una visión rápida y sencilla del progreso general de los proyectos. Kanban le muestra el rendimiento y también deja claro dónde existen problemas. Además de la mejora continua de los procesos de trabajo, también se consigue transparencia para todos. Suficientes razones para echar un vistazo al método Kanban: ¡empieza el tutorial ahora!